区信息化建设自评汇报.docx

区信息化建设自评汇报
　　本年，在区信息化建立指导小组的准确指导和区县政府新闻办公室的营业指导下，经过积极共同、协调，增强工作办法，保证了我单位信息化工作的顺畅开展。同时，也获得了较好成效。现依据《市区目的责任综合考评试行方法》和《年市区信息化绩效考评细则》对本单位的信息化建立工作自评如下：
　　一、领导注重、组织保证、职责明确。
　　管委会指导非常注重单位的信息化建立和信息化工作的治理。依据长常新发20号文件，新区治理委员会成立了以管委会副主任 同志为组长，行政综合办公室主任王鹏俊为副组长，各部室为成员的信息工作小组。认真制订切实可行的信息工作方案，明确工作重点，为提高信息化工作作出具体规划，制订信息化工作治理、运转准则。财政室做好信息化建立的资金投入方案，保证信息化建立需购物资的资金需求。（包括购置安全防护软件、硬件等设备）还，指派专人负责治理收集运转及维护工作。
　　二、 准则健全、保证信息安全。
　　我单位十分注重信息工作的准则建立，结合本身实践，坚持健全了各项信息治理准则，制订了《核算机运用准则》、《信息安全应急预案》和《收集信息安全治理准则》等。为保证信息保护秘密和工作需求，并根绝在网上干与工作无关的工作，单位共有电脑28台，实践连网电脑15台仅为营业部室供应了疾速、自力的上网通道，使网上办公成为单位工作的中间，保护秘密和安全工作也获得增强。初步坚持了单位信息化、收集化及无纸化治理，步入正轨化、科学化、现代化的治理轨道。
　　三、 积极做好电子政务网的使用工作。
　　依据运用电子政务内网办公主动化系统进行公函交流的要求，指定专人天天上班时间保证上岸机关办公系统进行公函交流，可以实时、精确、具体地搞好电子公函的上传下达工作，以便于指导尽快把握最新的信息动态。充分发扬政务信息为指导决定计划服务的顾问助手效果。并认真总结，做好年管委会电子政务的总结工作。
　　四、保证区县政府门户网站信息