人力资源实习总结.docx

20xx 年人力资源实****总结
通过那个实****期的检验 ,也发觉自身还存在一定的不足 ,例如人力资源治理专业知识还不
够扎实 ,实际操作能力还比较差 ,沟通协调能力需要进一步的提高 ,应对复杂的现实情况处理
能力还非常欠缺。当然 ,在工作期间也犯过错误
大学生人力资源部社会实践总结报告本文要紧从实****目的 ,实****时刻 ,实****单位 ,实****内
容,关于 s 公司人力资源治理过程中的一些咨询题、改善当前咨询题的建议及措施、实****感
悟、几个方面对人力资源部实****报告进行阐述 ,其中 ,实****目的从指导以后的学****重点和进展
方向进行讲述 ,实****内容从日常人事变动的手续办理、聘请进行讲述 ,关于 s 公司人力资源治
理过程中的一些咨询题从现代人力资源治理制度不健全、 组织结构和岗位设置不合理、 人员
的选拔和任用存在不良局面、 职员的培训开发与职业生涯规划匮乏、 现代人力资源治理的工
具没有充分利用、日常人事治理的流程不规范进行讲述 ,改善当前咨询题的建议及措施从关
于人力资源治理制度的建设、 组织结构和岗位设置、 人员选拔和任用、 职员的培训开发和职
业生涯规划、 k3 系统的开发利用、人事治理流程进行讲述 ,实****感悟从坚持做到与实际结合 ,
为以后的职业进展奠定坚实的基础进行讲述。本文对人力资源部实****有着参考指导的意义。
一、实****目的
熟悉现实企业中人力资源治理的运作体系和治理流程 ,把所学理论知识应用于实际 ,锻炼
社会实践能力 ,并在工作中学****新知识 ,对所学的知识进行总结提升 ,以指导以后的学****重点 和进展方向。
二、实****时刻
xx-7-13xx-8-25
三、实****单位
s 服饰 (**) 有限公司人力资源部 (以下简称 s 公司 )
四、实****内容
(一 )日常人事变动的手续办理
日常人事变动要紧有职员新进入职、离职、岗位调动和适用转正 ,这些工作差不多上人
力资源部最基础的人事治理 ,这也是在 s 公司实****期间每天必做的工作。依照所在岗位的职
责要求和工作流程 ,能够总结为以下要紧内容
(1)核实入职者的身份 ,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学
历或资格证书 ,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件 ,没有复印
件的提供复印 ,同时向入职者提供试用版的《新职员入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者 ,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后 ,收回《录用审批表》 ,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》 ,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协
议》 ,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后 ,再次检查入职者材料 (应聘登记表、录用审批表、合同 / 保密协议、照片、
身份证复印件、学历 /资格证书复印件、内部人才推举表 )是否齐备。
(7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批 ,有疑咨询的地点及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进职员名单中并在职员花名册中添加此人且
以红色做标记表示本月新近 ,然后在 k3 系统中将新入职者的差不多信息和合同信息录入 ,完
毕后将入职者的所有资