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ICU护士分层级管理绩效考核方案
  　　
　　　
  为合理配置护理人力资源，充分发挥不同层次护士的作用，做到人尽其才，才尽其用，按职取酬，使护理人员的专业价值得到最大的发挥，实现医院发展与护士自身发展的和谐统一，根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素，结合我科实际情况，对ICU护士进行分级管理，方案如下：
  一、附划分初步标准：共分5个层级：N0级护士工龄2年以内；本科学历1年以内。N1级护士：工龄2-3年内；本科学历1-2年；N2级护士：①工龄3-5年内；本科学历2-4年，②护师；N3级护士：①护师②工龄5-10年，本科学历4-7年；③专科护士。N4级护士：①主管护师②专科护士③工龄10年以上④骨干护士；本科8年及以上。
  二、考核说明：
  1、工龄指在本科室工作的时间；
  2、护师及主管护师要由本院聘任后有效。
  3、组长、科室质控护士及办公室总务护士原则上由N2级及以上的护士担任，此岗位不在原有的级别上增加系数。
  4、此层级每年12月进行一次动态考核，考核的结果作为第二年的层级结果
  5、每类层级系数以护理部所发考核系数为基础，结合我科实际情况进行系数调整。
  6、层级考核主要针对培训、学****职责及作为绩效的基础
  7、绩效分配的系数根据排分由高到低N4不超过10%,N3级不超过20%,N2级30%,N1级30%，N0级10%。
  8、， ，，
  9、划分初步标准只是一个层级的初步标准，最后认定需按照考核细则评分来定
  三、考核的细则见下表
  备注：1、其中工作能力考核一栏使用的指标为：护理部每月一次的绩效检查、医院护理质量管理委员会每季度检查结果、夜查房结果、科室每月检查结果，将以上数据汇总除以总次数，分层比较后打分。
  2、遵守规章制度栏主要依据为科室护理管理规范3、院内压疮发生会作为差错事故进行扣分。
  考核细则
  遵守各项规章制度、劳动纪律及规范10分
  服从各种岗位分配10分
  乐于奉献，