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关于电气项目工程管理论文.doc


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关于电气项目工程管理论文.doc关于电气项目工程管理论文

  随着我国电气工程行业的快速发展,电力技术水平也随之得到了极大的提升。电气工程与人们的日常工作和生活都是有着密切的关系的,而其建设的整体质量对于人们的生活质量也有着重要影响。下面是我为大家整理的,供大家参考。

  范文一:石化项目中电气工程施工管理分析

  1电气专业施工准备阶段管理要点

  ,也是详细设计的依据。电气专业审查重点如下:

  1与总体设计有无相悖、漏项;

  2设备、材料清册中有无漏项;

  3业主提出利于生产使用的合理建议;

  4对重要的电气材料详细描述设备技术条件和选型要求。总结起来即保证总体设计方案的实现,并最大限度满足业主要求。

  

  总体网络计划就是项目施工进度的时间节点图,横向是时间联系,纵向是空间联系。根据总体网络计划就可确定各分项工程的先后顺序及始末时间。它是编制设计、采购、施工进度计划的基础,也是实际施工进度控制的目标。

  

  详细设计即施工图设计,是开工的必备条件。必须严格控制到图计划,否则将影响施工进度。总图、土建、管网、电气等专业所有涉及地下部分的图纸必须先到,以便于施工总体规划统筹考虑。长周期设备的到货对日后施工进度影响巨大,理想状态是具备安装条件时,设备运抵现场直接就位。这样既避免延误工期,也避免设备临时存放、保管和二次倒运。实际情况很难恰到好处,故应在订货合同中明确延期交货的违约责任。

  2电气专业施工阶段管理要点

  

  石化项目中的电气工程较为特殊,从管理上属于石化建设项目,从技术上属于电力建设项目,这种双重性给施工过程质量管理带来了不少矛盾。首先是施工过程质量控制点。石化项目管理手册中列出电气安装、调试过程中质量控制点49项,远不能涵盖实际情况。实际电气工程质量控制点基本按照DL/—2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》执行,可操作性强。其次是竣工资料的归档整理。石化项目竣工资料要求按SH/T3503—2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》进行整理,但它不适合发电建设工程。若按DL/—2002《电气装置安装工程质量检验及评定规程》中的格式整理资料,又与石化标准格式不统一,归档困难。最后是关键节点的验收,最突出的矛盾在于受电前及整套启动前的验收。由于要从电力公司受电及与其并网,电力公司要求必须通过电力质量监督中心站验收,而在热电工程施工前期参与质量监督的是石化质量监督站,最后只能重新委托电力质量监督中心站监检。综上,对于石化项目涉及联入外电网的新、改、扩建工程,应按照电力标准体系规范管理、验收及资料归档,在施工前期应委托电力监理及质量监督站,施工应由具有相应资质及业绩的电力施工单位负责,这样可避免以上矛盾。

  

  开箱检验主要检查到货设备的质量、数量及资料等是否齐全。电气设备多为精密仪器,环境等级要求高,现场必须具备一定条件方可进行开箱检验。户内设备必须在配电室内部装修完毕后开箱,以利于保管。

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  • 时间2021-05-07