工程施工审批流程图.docx

工程组长
工程副组长
技术副组长
执行副组长
专业工程师
分厂厂长
施工单位
支持性文件
开始
施工组织设计
方案编制完成
会议会审会签
审批
结束
预审
不合格
不合格
合格
合格
《施工组织设计》
《会审会签表》
《审批表》
说明：
《施工组织设计》，并施工单位内审完毕。
。
、补充编制，3日内完成，并施工单位内审完毕。
、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。
，由技术副组长组织以下人员会议会审会签；参会人员：工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长，施工单位技术负责人。
，3日内完成，并施工单位内审完毕。
、补充编制完成后重新上报至施工管理技术副组长进行预审。
，参会人员：工程副组长、技术副组长、执行副组长、专业工程师、分厂厂长，施工单位相关技术负责人。
9. 会议会审会签合格后由技术副组长报请施工管理工程组长审批。
10.《施工组织设计》定版后，施工单位根据建设单位或相关上级单位要求提交装订版存档。
《施工组织设计》部署施工。


专业工程师
分厂人员
施工单位
材料厂家
支持性文件
开始
材料进场报验
现场检查、复查合格证及质量证明书
结束
更换
不合格
合格
见证取样送检
材料复检报验
审核
审批
不合格
合格
组织检查
《进场清单》
《自检清单》
《材料合格证》
《质量证明书》
《见证取样委托单》
《材料复试报告》
《材料报验单》
说明：
《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件（合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>）
，分厂管理人员组织相关专业工程师、施工单位管理人员进行现场检查及资料核查，现场检查及资料核查不合格，相关材料进行退场处理。
。
、施工单位管理人员检查合格后，3日内分厂管理人员组织相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员进行见证取样。
、相关专业工程师、见证取样员、施工单位取样员签署委托单，随样品送试验室复检。
，相关材料进行退场更换处理，退场更换后重新进行进场报验。
，施工单位进行材料复检报验，将《材料报验单》、《进场材料清单》、《材料自检清单》、《材料合格证》或《质量证明书》原件（合格证或质量证明书原件须有施工单位质量检验人员签字<章>）、《见证取样委托单》、《材料复试报告》一并报分厂管理人员审核。
，审批合格后建设单位、施工单位资料分别存档，现场材料准予工程使用。
，以便安排材料能够及时进场使用。


工程组长
工程副组长
技术副组长
执行副组长
专业工程师
分厂厂长
施工单位
支持性文件
开始
施工准备完成
提交开工报告
结束
审核
不合格
会议会审会签
审核
审批
合格
合格
合格
不合格
不合格
不合格
组织会议
《开工报告》
《施工准备完毕说明》
《会审会签表》
《审批表》
说明:
（根据不同工程施工准备期或有不等）。
、人材机到位、各项开工资料报验审核完毕，于施工准备期结束之日向分厂厂长提交《开工报告》并附《施工准备完毕说明》及相关《会审会签表》、《审批表》报请会审核查。
、专业工程师会议会审会签开工报告，会议会审会签不合格返回施工单位于3个工作日内查验整改补充完毕重新报请会审核查。