PC预制构件施工方案(PC)知识交流.docx

施工组织设计/方案报审表
工程名称：睿园项目（二期）（1-3#楼、5-13#楼、1&23#楼、2S28#楼、31-33#楼、35-37#楼、
编号： —
地下车库（含人防））
致： 南京工大建设监理咨询有限公司 （项目监理机构）
我方已完成睿园项目二期19#~23#楼，25#~28#楼 PC工程施工组织设计/（专项） 施工方案的编制和审批，请予以审查。
附件：
1施工组织设计
2 工程安全专项施工方案
3 _PC 工程施工方案
4
本次申报内容系第1 次申报
施工项目经理部（章）：
项目经理（签字、执业印章）
年—月—日
项目监理机构签
收人姓名及时间
施工项目经理部签
收人姓名及时间
审查意见:
专业监理工程师（签字）：
年 月 日
审核意见:
项目监理机构（章）:
总监理工程师（签字、执业印章）： 年 月 日
建设单位签收姓
名及时间
项目监理机构签
收人姓名及时间
审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案） ：
建设单位（章）：
负责人（签字）： 年 月 日
注：1、施工项目经理部至少在计划开工日期前 7天提出本报审表，给项目监理机构、建设单
位审查、审批留出必要的时间。
2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
第五版表 江苏省住房和城乡建设厅
睿园项目二期 19#~23#楼，25#~28#楼
PC预制构件
项 方 案 及 措 施
2018 年 4 月 24 日
目录
一、工程概况及特点
二、项目组织管理机构
三、施工进度计划及劳动力安排
四、主要施工机械设备投入计划
五、工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明）
六、质量目标及质量通病防治措施
七、安全文明目标及保证措施
八、其他施工措施
一、 工程概况及特点
建设地点：海门
楼梯等）
投标范围：睿园项目二期19#~23#, 25#~28#PC预制构件（包括叠合板、剪力墙、 生产、运输、检验检测、配合验收及现场技术指导。
合作方式：由招标方确定中标单位及中标价格，招标方指定签订合同的合作方式，若中标 单位与招标方指定的第三方签订合同时，应承诺执行定标价及合同条款。
二、 项目组织管理机构
1、管理形式
根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目总承包管理力量，我公司将对本工程设立项目 经理部，代表单位履行总承包合同义务，对本工程进行统一管理、统一协调，确保各项目标 的实现，直接对业主和监理负责。
2、组织管理机构
项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而 设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为 保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵 守下列原则：
精干、高效的原则
从项目经理、 技术负责人到各类专业人员， 我们都将选派具有类似工程施工经验、 具有拼搏、 奉献和敬业精神的人员。
层次分明、职责明确的原则
组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体， 施工作业是基础，各层次间职责划分明确。
发挥团队精神的原则
项目的最终成功要依靠项目团队的努力，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥 团队精神。
项目管理框架图
三、施工进度计划及劳动力安排
19~23, 25~28号楼PC预制构件（包括叠合板、剪力墙、楼梯等）生产、运输、检验检测、 配合验收及现场技术指导。
拟投入劳动力计划表
本计划表是以每班八小时工作制为基础
工种类别
按工程施工阶段投入劳动力情况
模具制作阶段
组模阶段
浇筑阶段
搬运阶段
浇筑工
0
0
30
30
钢筋工
0
20
20
20
组模工
0
30
30
30
收光工
0
0
30
30
模具制作工
30
0
0
0
搬运工
0
10
10
10
合计
四、主要施工机械设备投入计划
计划投入的主要施工机械设备表
序号
机械和设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功
率KW