工业厂区施工组织设计范文(ppt 45页).doc

工业厂区施工组织设计范文(PPT 45页)
朝泰富大康工业厂区
厂房宿舍
施
工
组
织
设
计
编制单位：深圳凯荣定基建筑工程有限公司
技术负责人：
审批单位：深圳市国银建设工程项目管理有限公司
审 核 人：
日 期：
目 录
一、工程概况 ………………………………………………………2
二、编制依据 ………………………………………………………2
三、项目组织及管理机构 …………………………………………2
四、施工部署 ………………………………………………………7
五、施工总平面图 …………………………………………………8
六、施工准备工作 …………………………………………………9
七、主要施工机械 …………………………………………………10
八、主要工程项目施工方法 ………………………………………10
九、质量保证措施 …………………………………………………32
十、工程质量通病和防治措施 ……………………………………33
十一、安全生产保证措施 …………………………………………35
十二、雨季施工措施 ………………………………………………39
十三、成品保护措施 ………………………………………………39
十四、成本控制措施 ………………………………………………40
十五、原材料试验检验制度 ………………………………………40
十六、工程施工技术档案管理制度 ………………………………40
十七、现场文明施工及消防保卫措施 ……………………………41
十八、环境卫生及环境保护管理措施 ……………………………42
项目经理部人员机构
项目机构组织图
项目经理部
工期保证体系
质量保证体系
材 料
后 勤 保 卫
经 营 财 务
劳 资
设 备
施 工
质 安
技 术
测 量
试 验

优 质 选 材 保 证 供 应
改 善 条 件 顺 利 施 工
资 金 落 实 确 保 到 位
选 择 精 兵 强 将 参 与
织 进 场 运 组 行 完 好
进度质量安全文明第一责任者
质安预控开展QC活动
优 化 方 案 工 艺 把 关
标 高 轴 线 垂 直 度 控 制
原 材 料 检 验 两 强 试 验
各专业施工队
全方位、全过程质量、安全、进度控制网
2、根据本工程特点及用工情况，决定组织若干作业班组，分专业施工。基础、结构阶段施工：分钢筋工、木工、混凝土工、瓦工、抹灰工、机修工、铝合金工等班组。基础及结构施工阶段安排倒班作业，装修施工阶段，采取组织专业队伍立体交叉作业。
3、项目经理岗位责任制
1）参与项目技术负责人所参与的各项工作，了解工作计划程序。
2）领导或编制施工月计划。
3）施工过程中经常深入现场进行检查，对关键部位及容易发生质量事故的薄弱环节要指定专人负责。
4）检查主要工序的施工配合情况，解决施工中发生的各种矛盾。
5）对施工过程中危害工程质量的行为有权加以纠正或制止，负责工程质量事故的调查、分析、处理和及时上报。
6）领导或督促对技术档案原始资料的积累、整理、组织做好竣工图，办理或指定专人办理竣工图的移交和归档。
4、项目技术负责人岗位责任制
1）拟定技术规定、技术文件和季节性施工方案。
2）确定施工部署和各生产指标；解决施工中遇到的技术问题，并参加对施工计划的检查。
3）编制技术措施纲要，主要费用计划和分析技术经济效果。
4）参加熟悉、审查、会审图纸。
5）参加编审施工组织方案。
6）参加技术交底。
7）负责组织单位工程质量评定，工程竣工前的预检和竣工验收。
8）组织定期和不定期的质量检查；对工程质量事故进行分析处理。
9）参加技术革新的鉴定，审查合理化建议，总结和推广先进经验。
5、施工员岗位责任
1）参加熟悉、审查、会审图纸，着重审查属于自行负责施工