壳牌公司的hsse管理体系.ppt

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July 2011
健康 安全 环保 可持续发展 (HSSE & SD)
-- 皇家荷兰壳牌公司的管理体系与实践
张智明
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健康安全环保、可持续发展经理
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shown) 北京，2011年7月
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1）公司定位：能源公司
2）公司业务活动的经营方式
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盈利
负责任（环境和社会）
追求高标准的表现
可持续发展（长期与短期利益的平衡）
合作（顾客、合作伙伴、政策制定者）
关于壳牌的一些数据 （2010）
+ 90 个国家有业务和生产
~93,000 名雇员
48% 的生产量是天然气
1680 万吨液化天然气销售(2010)
33 0万桶天然气和原油（每天生产）
43,000 个加油服务站（全球）
1450 亿升 燃料被销售 (2010)
>30 家炼化厂和化工厂由壳牌运营
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壳牌所有的核心业务都已进入了中国，包括
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上游业务（石油天然气开发和液化天然气）
下游业务（包括油品和化工）
项目与技术部门（包括壳牌全球解决方案部和煤气化业务）
从数字看壳牌中国：
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壳牌是在中国投资最多的国际能源公司之一；
壳牌与中海油共同投资资41亿美元兴建的南海石化项目是迄今为止中国最大的合资
石化项目；
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壳牌是中国最大的国际润滑油供应商（数据来源：克莱恩公司）；
壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司；
壳牌是中国最大的国际煤气化技术供应商；
壳牌是中国最大的国际沥青供应商；
在中国，约有600家壳牌加油站为客户提供优质的产品和服务
我 们的贡献
在中国，我们遵循壳牌商业原则，与合作伙伴一起，通过在教育、环境、能力建设三个领
域开展一系列的社会投资项目，为社会的发展做一份贡献。
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&SD管理理念
为什么要关心和管理健康安全、保安、环保和可持续发展（HSSE&SD）？
人
法律
法规
经
济
公 众信任与信心：安全
对于壳牌，最重要的是，这句话意味着公众对壳牌的判断将基于我们对于安
全的承诺以及我们完美地执行日常作业的能力
安全必须是 -- 而且一直是 -- 我们做的所有事情的核心
未来将会有更多的法规出台以及更多的公众监督
简单来说，我们这个行业需要重新建立与我们工作所在的社会之间的信任
因此我们十分努力地，作为一个公司与法规制定者和行业伙伴一起，管理着
这些在富有挑战性情况下并且环境严酷的作业时永远存在着的风险。
-- Peter Voser - Chief Executive, Shell
傅赛- 首席执行官 – 壳牌
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HSSE管理是公司的成本效益
事故损失的
冰山理论
对伤亡者的治疗和赔偿
对损坏设备的修复
应急的费用
事故调查的花费
替换伤亡者的花费/加班
停产的费用
保险费用的增加
清理现场的费用
员工士气低落，导致效率低下
政府的罚款和更多的政府事务的成本……
事故的
直接经济损失：
$1
事故的
间接经济损失：
$8-11
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P
L
A
N
计
划
D
O
行
动
CHECK
检查
FEEDBACK &
IMPROVE
反馈与改进
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集团的承诺和政策
集团的标准
集团的手册
集团的细则文件
作业公司及项目的程序
作业公司及项目的指导书
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)
壳牌集团公司对对HSSE&SP的承诺与政策
原则
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作业活动所在国家的法律法规
壳牌集团公司HSSE的标准
合作伙伴HSSE的标准
执行最严格的标准
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安全是我们深信的价值观
追求无人受伤、无重大事故目标
改变我们的思维和行为
我