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张朝强《体验拓展课程:打造高绩效团队》课程大纲.docx


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《打造高绩效团队》课程大纲
实战营销管理专家张朝强老师
【课程时间】: 2 天 1 夜,浓缩版 1 天
【课程大纲】:
导言、关于学****的效率及学****方法分析、团队风采展示等
第一章、心态决定成败(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析)
一、 心态 VS技能
二、 企业喜欢什么样的人?
案例分析 :非洲卖草鞋
乌龟和白兔
某总裁的升迁之路
第二章、成功人士的十二项修炼(头脑风暴、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动)一、 执行:凡事以结果为导向,不找借口
二、 目标:目标是黑夜里的明灯
三、 坚持:水滴石穿
四、 团队 : 小成功靠个人,大成功靠团队
五、 责任 : 责任胜于能力
六、 主动 : 成功者主动出击
七、 付出:有舍才有得,付出总有回报
八、 专注:简单的事情做好就是不简单
九、 ***:***提高效率

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十、 共赢:互利共赢
十一、 包容:明辨是非,有容乃大
十二、 感恩 : 珍惜才能拥有,感恩才能天长地久
案例分析 :买火车票
旅馆小伙计
穿越英吉利海峡
老木匠修房子
丘吉尔与青霉素
反悔的顾客
第三章、我心飞翔——体验活动(头脑风暴、模拟演练、录像观看、游戏互动、强化训练)一、 搬凳子
目的:执行力,抗压能力,团队合作,沟通,组织协调,提高效率。
二、 蜈蚣比赛
目的:执行力,团队协助,沟通协调,发现短板,改进方法,领导。
三、 背人
目的:团队精神、付出、合作
四、 意愿行
目的:培养创新意识,增强信心,挖掘潜能,方法总比困难多。
五、 信任飞人
目的:执行力、抗压能力、信任、自信、团队、支持、关心、换位思考
六、 二人对话
目的:抗压能力,换位思考。
七、 盲人与哑巴
目的:提高执行力,领悟“传帮带” ,沟通协作,换位思考,关心别人,责任,感恩。
八、 感恩分享
目的:提高执行力、责任心,感恩父母、亲友、同事、企业,提高忠诚度,提高团队凝聚力。
九、 领袖风采 2 小时
目的:提高执行力、抗压能力,体验责任、付出、团队、感恩。

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十、 超越梦想
目的:提高执行力、抗压能力,团队精神,积极心态,勇于挑战,突破记录,主动付出,组织协调。
结束:颁奖、合影
【张朝强老师资历】:
国家企业培训师
企业营销管理实战派讲师
中国总裁培训、中国传播力、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、博唯国际、汇
能培训、慧宇培训、广东国防工业大学、仲恺农学院等机构特约讲师
多家企业的顾问
历任客服主管、

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