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文档分类:管理/人力资源

公司战略 多元化战略.ppt


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公司战略 多元化战略.ppt
文档介绍:
第七章 企业多元化战略
1

引导案例
儿童超级市场
儿童家具
玩具

继续发展
2

本章预告
多元化战略的含义及类型
企业实施多元化战略的原因
多元化战略的选择
多元化战略的利弊分析
案例分析
讨论
3

第一节:多元化战略的含义及类型
一、什么是多元化战略
多元化,也称为多样化或多角化,指企业同时
生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳
务的一种经营战略。
它是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而
采取的一种成长或扩张行为。
4

第一节:多元化战略的含义及类型
二、企业多元化经营的发展历程
第一阶段:19世纪中叶至20世纪20年代--单一产品
第二阶段:1920-1940年--起步
第三阶段:1950-1970年--高潮
第四阶段:20世纪80年代以后--“归核化”
5

第一节:多元化战略的含义及类型
三、多元化战略的分类
某类产品销售额占
企业销售总额的比例

95%-100%:专业化战略
≺ 95%:多元化战略
相关多元化
非相关多元化

6

第一节:多元化战略的含义及类型
四、多元化战略的途径
外部购并
内部发展
战略联盟
剥离清算
7

第二节:企业实施多元化战略的原因
一、外部环境的原因
市场容量的有限性
市场的集中度
市场需求的多样性和不确定性
政府反垄断措施的影响
8

第二节:企业实施多元化战略的原因
二、内部环境的原因
企业剩余资源的充分利用
目标差距
纵向一体化发展中的不平衡
9

第三节:多元化战略的选择
一、剩余资源状况
二、规模起点
三、行业技术特征
四、行业生命周期
10
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  • 上传人sxlw2014
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  • 时间2021-05-11