绩效管理资格培训.pptx

绩效管理
中南林学院人力资源管理教研室
主讲：陈爱吾
国家人力资源管理人员职业资格培训
​
绩效管理培训纲要
人力资源管理员局部内容
绩效考评的实施
绩效考评数据的处理
助理人力资源管理师局部内容
企业绩效管理制度的制定
绩效管理制度的贯彻与实施
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
人力资源管理员
绩效考评
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
员工的考评程序〔3〕
以基层为起点，由基层领导对其下属进展考评〔工作行为、工作效果、个人特征及品质〕
在基层考评的根底上，进展中层部门的考评，同时也包括部门总体的工作绩效：
任务完成率
劳动生产率
产品合格率
完成逐级考评以后，由企业的上级机构对企业的高层次人员进展考评
利润率
市场占有率
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
员工考评的步骤〔5〕
科学地确定考评的根底
工作要项：4-8个要项
绩效标准
评价实施
绩效面谈
制定绩效改进方案
改进绩效的指导
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
绩效考评数据的处理
表格的设计与发放
收集考评数据纪录
对考评数据统计
计算机处理数据
考评数据的保存
文档的保管
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
考评数据分析方法〔5〕
顺序法
能级分析法
比照分析法
综合分析法
常模分析法
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
绩效的性质与特点〔3〕
绩效的多因性
绩效的多维性
绩效的动态性
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
绩效考评与绩效管理
绩效考评：一套正式的构造化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能开展的潜力，以期获得员工与组织的共同开展。
绩效管理：以绩效考评制度为根底的人力资源管理的子系统，它表现为一个有序地、复杂的管理活动过程，它首先要明确组织与员工个人的工作目标，并在达成共识的根底上，采用行之有效的管理方法，不但要保障按期按质地到达和实现目标，还要考虑提升目标的可能性。
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲
绩效管理的作用〔6〕
人员培训与开发
劳开工资与报酬
工作岗位的调配
员工提升与晋级
人力资源管理的专题研究
根底管理的健全与完善
中南林学院人力资源管理教研室陈爱吾主讲