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文档分类:研究生考试

西安交大项目管理MBA课件.ppt


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西安交大项目管理MBA课件.ppt
文档介绍:
项 目 管 理
张正祥教授
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一. 项目管理的基本概念
项 目
(1)项目的定义

项目是一个特定的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
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一. 项目管理的基本概念
此定义包括三层含义:
a. 项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求;
b. 在一定的组织机构内,利用有限资源在规定时间内完成任务;
c. 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
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一. 项目管理的基本概念
项 目
(2)项目的特征
a. 一次性
b. 整体性
c. 时间性
d. 约束性
e. 复杂性
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一. 项目管理的基本概念
项 目
(3)项目的类型
a. 按管理的特点分类,可分为基本建设项目和技术改造项目;
b. 按投资用途分类,可分为生产性项目和非生产性项目;
c. 按资金来源分类,可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目和利用外资项目;
d. 按投资性质分类,可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目等;
e. 按建设规模分类,可分为大型、中型、小型基本建设项目和限额以上(或以下)更新改造项目;
f. 按工作进程分类,可分为预备项目、筹建项目、建成投产项目和收尾项目。
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一. 项目管理的基本概念
2. 项目管理
(1) 定义
项目管理是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目管理进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
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一. 项目管理的基本概念
2. 项目管理
(2) 项目管理的要素
a. 资源。人力(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、资金(Money)、信息(Message)、技术(Method)、市场(Market)等。
b. 目标。经济效益、社会效益。
c. 项目组织。
d. 项目环境。政治经济、文化意识、规章标准。
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2. 项目管理
(3) 项目管理的内容
按照美国项目管理学会(PMI)定义的项目管理体系,主要包括:
一. 项目管理的基本概念
项目综合管理
项目范围管理
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
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一. 项目管理的基本概念
2. 项目管理
(4) 项目管理的实施过程
a. 项目启动(启动阶段)
b. 项目计划(计划阶段)
c. 项目控制(实施阶段)
d. 项目评价与验收(收尾阶段)
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执行主管
职能主管
职能主管
职能主管
职员
职员
职员
职员
职员
职员
职员
职员
职员
项目协调
二. 项目管理的组织机构
项目组织形式
(1)职能式组织形式
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