高阶主管自我超越的六项软实力.ppt

第一讲：思想力
第二讲：学****力
第三讲：行动力
第四讲：职业力
第五讲：影响力
第六讲：创新力
高階主管自我超越的6项软实力
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管理者应具备的知识结构
社会学
心理学
行为科学、人文科学
相关行业知识、相关专业知识
管理科学知识、营销科学知识
有关政策、法律、历史、政治等知识
计算机应用、外语等工具性知识
哲学、思维科学、学****方法知识
“飞机型”知识结构
2012/8/31
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管理者影响力构成
一、权力性影响（强制性影响力）
1、传统因素：观念性、服从感
2、职位因素：社会性、敬畏感
3、资历因素：历史性、敬重感
二、非权力性影响（自然性影响力）
1、品格因素：本质性、敬爱感
2、才能因素：实践性、敬佩感
3、知识因素：科学性、信赖感
4、情感因素：精神性、亲切感
2012/8/31
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思想力是万力之源
拿破仑曾经说过，世界上两种东西最有力量，一是宝剑，二是思想。而思想比宝剑更有力量。思想支配行为，思想力是万力之源。
2012/8/31
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管理的最高境界就是管理人的思想
1、管理者首先应该是一个思想者:马列主义、***思想，***理论、三个代表、科学发展观。
2、三大宗教靠什么凝聚人心。
3、企业的经营哲学与核心价值观就是企业家思想境界的具体实践
2012/8/31
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案例：思想的光辉放光芒
1、《孙子兵法》与海湾战争
2、中国古代先贤智慧与现代企业经营管理
3、《华为基本法》与《白沙文化发展纲要》
2012/8/31
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人的正确思想是从哪里来的
1、 人的正确思想是从哪里来的？不是天山掉下来的，也不是人脑固有的，它来自于阶级斗争、生产斗争、科学实验三项实践。（***，）
2、佛教讲人升华的三个过程：一是历练，二是顿悟，三是蛹化蝶。
2012/8/31
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人们认识事物的三个阶段
1、首先，是“感识”，也叫“感觉”。
2、其次，是“意识”，就是“自觉”或称第六感觉。
3、再次，是“种子识”，也称“根性识”。是“自觉”进入“醒觉”的阶段。
2012/8/31
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思想力与能量学说
1、大物理学家霍金和爱因斯坦都证明这个世界上存在着各种能量，并且可以转化。
2、思想力也是一种能量，大虚就是大实。激励与忽悠就一线之差。
3、这个世界上的人可以分为三类：黑洞（吸收能量）、反光体（自己不产生能量）、发光体（发出能量）。
2012/8/31
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通过实现自我意向提升正面能量成为发光体
1、心智改善：以智慧力为主导，提升信念系统，突破思维定势，形成智慧型****惯状态。
2、心灵成长：以道德力为主导，形成持续、宁静和积极的心理状态。
3、心力加强：以意志力为主导，超越挫折、战胜逆境，形成应战机制的综合心理素质。
2012/8/31
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