盘锦市地方税务局开发区分局争创“两基杯”优胜单位实施方案.doc

盘锦市地方税务局开发区分局
争创“两基杯”省地税系统优胜单位实施方案
为了全力打造政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的坚强集体,争创“两基杯”省地税系统优胜单位,分局特制定本方案。
一、指导思想
以***理论和“三个代表”的重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕税收中心,加强“两基”建设,强化管理,规范执法,提高税收工作水平,提升队伍素质,推动地税事业的发展。
二、组织领导
为切实将此项工作抓好,分局成立了争创“两基杯”省地税系统优胜单位领导小组:
组长:裴国庆
副组长:赵凤华 郭跃武　 　吴秋平
成员:李世庆　林琪 陈旭　李景荣 李明艳　刘玉玲 吴国彪 王晓冬 夏冬
三、创建标准
(一)“软件”建设
1、领导班子坚强有力,有驾驭全局工作的能力,有与时俱进的改革创新精神,坚持民主集中制,勤政廉政。真正成为学****型组织,创新型团队、实干型集体、廉洁型班子。
1、创造性地落实上级部署的各项工作,做到政令畅通,令行禁止,有完成上级部署工作的记录。
2、领导班子学****制度健全,有计划、有安排、有落实;中心组全年学****时间累计不少于12天,班子学****有记录,个人学****有笔记;班子成员结合税收工作实际,每人每年至少撰写1篇理论联系实际对工作有指导意义的调研文章。
3、认真落实民主集中制,人事、财务、基建等重大问题均由领导班子集体讨论研究决定,决定事项形成翔实的会议纪要。
4、每年至少召开一次民主生活会,及时向上级报告并向下级通报民主生活会情况。(有请示报告,有征求分局税务干部意见的会议记录)
５、贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,认真落实领导职务聘任制、任前公示制等干部工作制度。
6、在接受上级组织定期考核中领导班子及班子成员的测评中,群众满意率在9０％以上。
７、领导班子集体每半年向上级党组书面报告一次有关税收、经费、班子、队伍和党风廉政建设等情况。
8、贯彻执行《辽宁省干部双重管理工作暂行规定》,做到每半年向当地党委、政府、人大、政协汇报一次工作情况,有汇报材料。
9、班子成员每人有1-2个联系点,定期深入一线调查研究,有针对性地为基层排忧解难,解决实际问题,有具体工作实例。
１0、建立领导班子后备干部队伍,注重优秀年轻干部的培养工作。
１1、领导班子成员团结合作,公正和谐,认真履行职责,自觉遵守党、政领导干部廉洁自律各项规定,无违纪违法现象。
(二)组织体系建设
建立科学、规范、实用的组织体系,认真贯彻执行《公务员法》,做到职能配置合理,分工明确,责权清晰。
1、按照省局统一要求,规范分局内设机构,形成分工明确、协调配合的运行机制,有利于税收工作的开展。
2、分局设立分管政工的局长。
3、切实加强党组织的组织、作风、纪律建设,建立党的组织,健全各项规章制度;按当地党组织要求换届,党支部委员会健全;积极参加各项公益活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。
4、工、青、妇组织健全;定期召开会议研究工、青、妇工作(每年不少于2次）;工、青、妇组织活动正常开展,充分发挥工、青、妇群团组织的桥梁纽带作用。
(三)干部队伍建设
加强思想政治建设,崇尚正确的世界观、人生观和价值观;扎实有效的开展以能力建设和素质提高为核心的业务培训工作,引领干部职工好学上进、爱岗敬业、诚实守信、秉公执法。
1、每月集中组织１次政治学****开展理想信念教育、爱国主义和社会公德、职业道德、家庭美德和荣辱观等教育。教育要有计划、有内容、有总结,每位干部写学****笔记,每年写１篇学****心得。
２、认真贯彻《全国税务系统思想政治工作条例》,每年召开一次思想政治工作会议或队伍建设工作会议,有会议纪要和相关材料。
３、建立“务必谈五必访”制度,全面、系统地了解、掌握干部的思想动向,有的放矢地开展政治思想工作。
４、开展经常性的形式多样的业务培训工作,制定长期培训规划,制定近期计划,有组织培训记录,每人每年培训时间不少于1２天;采取每日一题、每月一考等多种形式,增强学****动力。
５、每半年运用研讨或举办报告会等形式,组织一次税收研讨活动,有记录和研讨材料。
6、建立一支有一定理论素养和实际税收工作经验的兼职教师队伍,有兼职教师培训、授课记录。
7、分局干部大学以上学历的达到7０％,大专以上学历的达到90％;全体在岗人员100%的干部具备岗位所需的计算机应用能力;至少有１-２人为省地税系统稽查、征管、税收、法规、社保等能手,被纳入系统专门人才库。
8、积极参加律师、注册税务师和注册会计师资格考试,分局至少有１-2人获得“三师”资格。
9、分局干部要结合工作实际,每人每年至少提一个合理化建议,群策群力为基层建设提供可靠的依据。
1０、继续开展“地税服务１