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通信行业-网络部-新业务主管岗位说明书.docx


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新业务主管岗位说明书
岗位名称
新业务主管
岗位编号
WL-10
所在部门
网络部
岗位定员
1
直接上级
网络部经理
职系
直接下级
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月27日
本职: 负责网络专业报表、网络运行质量分析;负责网管系统管理工作;负责全省新业务设备和数据通信网络的管理;负责通信保障工作和组织技术培训
职责与工作任务:



职责表述:负责新业务设备管理
工作时间百分比:40%
工作
任务
组织现网资源配合市场部门进行各类新业务开通前的相关可行性论证、测试工作,组织相关设备的入网验收工作
确定各类新业务设备的维护分工界面,制定相关规章制度、管理办法和考核办法并对全省进行新业务设备维护工作进行管理和考核
规范各类新业务设备的网络结构,根据设备的实际运行情况,制定相关的优化改造方案,负责根据新业务需求制定网络调整方案,并组织实施,保证各类新业务设备安全稳定运行
制定各类新业务设备的维护作业计划,质量指标要求,组织软件版本升级工作配合新设备入网制定并执行现网的调整方案
协助地市公司协调、解决日常维护工作中发现的疑难问题



职责表述:负责数据通信管理
工作时间百分比:35%
工作
任务
组织制定数据通信网网络维护管理相关规定、责任制度并进行考核,使数据通信管理制度化
组织制定相关支撑网的各项管理规章和作业计划,保证支撑网络安全稳定运行
制定数据通信网网络规范,规划管理数据通信网IP地址等全网统一的网络资源,达到高效、稳定运行的目的
规范数据网与通信主网互联和结构及数据通信网自身的网络情况,实现网络路由规范化
协调解决数据通信网故障,保障数据通信稳定运行组织数据网的相关软件版本升级工作
向集团公司申请本公司所需要的IP地址



职责表述:负责通信保障
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织、协调对互联网有害信息的清理整治工作
组织、协调打击非法经营国际电信业务工作
组织、协调重大政治事件的通信保障工作



职责表述:负责技术培训
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织网络技术人员进行GSM网络技术培训和其它新技术培训
职责五
职责表述:完成上级交付的其它任务
工作时间百分比: 5%
权力:
对各单位上报的专业报表、报告有监督检查权
对各单位上报的专业报表、报告、各单位的网络运行质量有考核权
全省数据网数据设置原则和相关网络调整的原则制定的建议权
对新业务设备的维护工作进行监督和指导权
对数据通信设备的维护工作

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