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1 　 下列都是项目管理办公室(ＰMO)的正确说法,除了(B)(单选题)
［A］ ＰMO　中的 P　除了 Ｐroject 也可以叫作“Progｒaｍ 管理办公室”或“Portfolｉo 管理办公室”　
[B] ＰMＯ　任务范围很广,但不能充当关键的决策人
［C]PMO　注重对项目的统一规划 优先顺序 轻重缓急　
[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准
2　 　下列关于项目过程的说法都正确,除了（D)(单选题)
[A］　H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用
[B]　过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品 成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动
[Ｃ］项目过程包括两大类 项目管理过程和面向产品的过程　
［D］面向产品的过程一般都是由产品生命期规定　
3　 　　 以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:（Ｂ)（单选题）
[A]　项目管理计划逐步详细和深入
［B］ 规划一次完成,滚动实施
[C]规划是重复多次的连续过程
[D]属于规划过程组
4　　　 哪个知识领域跨越了除启动之外的　4 个过程组?(D)（单选题）
[A] 项目Ｈ整体管理H
[B］ H人力资源H管理
[Ｃ]H沟通H管理
［D］采购管理
5　 　　项目成本管理包括以下过程,除了(A)（单选题)
［Ａ]成本规划　
[Ｂ]成本估算
[C]成本预算　
[Ｄ］成本控制　
6 配置管理是用于:(Ａ）(单选题)
[A］整体变更控制
[Ｂ］项目计划执行
［C]范围计划
[D］风险定量分析
7 　　你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了（C)(单选题)　
[Ａ］口头或者书面
［B]法令强制执行或者自选的　
［C]正式和非正式的
［Ｄ]始于外部的或内部的
８　　 为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?(Ｃ)（单选题）
[A]沟通计划
[B]质量保障计划　
[C］变更控制制度　
[D]问题管理程序　
９ 　 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?(C）(单选题）
[A]制定项目管理计划
[B]指导与管理项目执行
［C]监控项目工作　
[D]整体变更控制
１0 　 　以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:(D)（单选题)　
[Ａ]确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能
［Ｂ]可以是仔细加工过的项目管理标准
[C]可以是正式成熟的过程　
［D]不是制定项目章程的非正式技术
１1 　 　 实施的预防措施是:（Ｄ)（单选题)　
[A]监控项目工作过程的输入　
[B]监控项目工作过程的输出
[C］整体Ｈ变更控制Ｈ的输出
［Ｄ]指导与管理项目执行的输出
12　 　 批准的预防措施是:(Ｃ)(单选题）　
[Ａ]监控项目工作过程的输入
[B］监控项目工作过程的输出
［Ｃ］整体变更控制的输出
[D]指导与管理项目执行的输出
13 　 　以下都是整体变更控制过程中的Ｈ配置管理H活动,除了:（D）（单选题)
［A］配置识别　
[B]配置状态核算　
［C]配置核实与H审计H
［D］配置变更控制
１4 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)（单选题)　
［A]制定项目管理计划
［Ｂ］监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D］指导与管理项目执行
１５　 　 　确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D)(单选题)
[A]制定项目管理计划　
[B]监控项目工作过程
[Ｃ]整体变更控制　
[Ｄ]指导与管理项目执行
１6　 　 除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理Ｈ过程中:（Ｂ)（单选题）
[A］专家判断
[Ｂ]项目管理方法论
[C]事业环境因素　
[D］组织过程资产　
１7　 除了范围描述外,范围定义成果还包括:（Ｂ)(单选题)　
[A]工作分解结构和相关细节
[Ｂ]更新的范围管理计划和变更请求　
[Ｃ］项目批准书和相关细节
［D]范围配置控制和项目批准书　
18 　 　以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:（A)（单选题)
[A]项目章程
［B]基准线计划
[C]偏差分析
［D]H配置管理H系统
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