赢 在 执 行
主讲:fxq
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执行:一个被长期忽视的主题
有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。
无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。
——锡恩咨询 姜汝祥 博士
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1、什么是执行?
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为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王
★案例:
1、破落贵族之后刘备,通过广施仁慈,传播贤名,使文有卧
龙、凤雏辅佐,武有关、张、赵云鼎力相助,
逐步实施三分天下的战略方针,最终
以一个织席贩履的庶民成为开创
蜀国大业的一代君王。
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为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王
战略 得人心者得天下 失人心者失天下
执行 文----三顾茅庐 武----三结义
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为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头?
海尔如何从一
个集体小厂成
为家电巨头?
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为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头?
战略 服务支撑品牌
执行 服务队伍超一流的执行能力
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为什么任何一个高等学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才?
有人作过统计:在世界500强里面,美国西点军校毕业
出来的董事长有1000多名,副的也有2000多名,总经理
及董事一级以上的有5000多名
西点军校对学生要求:准时、守纪、严格、正直、刚毅
(正是企业优秀员工必备的素质)
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中国企业执行问题:是企业家的执行能力太强导致企业组织和执行能力不足
是企业家的执行力,
还是组织的执行力?
企业家的执行能力是个人能力!
企业执行能力是组织能力或制度性的能力。
企业的执行能力是集体的能力,是来自于每一个员工对组织目标的承诺。
结论
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2、为什么执行难?
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