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文档分类:建筑/环境

滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程施工组织设计方案(DOC41页).doc


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滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程施工组织设计方案(DOC41页).doc
文档介绍:
一、编制依据
滨海步行道三期海江路雕塑园段绿化工程的招标文件;
滨海步行道三期海江路雕塑园段绿化工程的答疑;
施工现场实地考察
甲方相关人员讲解的内容;
相关的技术标准、规范;
同类工程的施工经验。
二、工程概况
滨海步行道三期海江路雕塑园段绿化工程,是**区今年绿化的重要部分,是吸引国内外投资的重要举措。本工程的顺利建成,将会大大改变步行道环境面貌,为滨海步行道增加新的景观亮点。该工程招标单位是崂山区建设项目管理中心,工程内容主要是滨海步行道种植土回填,绿化种植。计划开工日期:年5月8日,计划竣工日期:年7月8日。总工期天。
施工条件
施工现场施工用水及施工供电由附近线路引至施工现场;施工现场道路通畅,运输方便,施工场地较平整,场地条件满足本工程施工材料堆放、设备布置的需要。
施工部署
我单位根据现场实际和设计图纸,结合本工程的特点,进行有序的组织和部署,以保证工程进度、工程质量、工程投资等目标得以实现。
三、各项目标及保证措施
工期目标及保证措施
目标:本工程工期目标计划于年5月8 日开工,年7月8日完工。在规定工期内完成施工。
主要措施:
组织强有力的项目管理班子,强化项目管理,执行项目法施工,实行项目经理负责制,对施工全工程统一组织,统一协调,统一负责,确保阶段和总进度计划的实现。

加快准备工作,一旦中标,项目经理及施工队伍即可随时进场,并着手搞好各项临时设施及组织各类材料、机具的进场。做好测量定位,编制详细的施工方案,积极主动地配合甲方做好开工前的各项准备工作,为争取和保证按时开工创造良好条件。
采用平面分段工作,分班次倒班作业的方法缩短工期。
加强和执行例会、报表、文档、行政管理制度。
例会制度:通报、协调、商讨工程进行情况,部署安排性工作,如每周报一份进度完成情况报表及下周计划安排情况等。
文档制度:设专人负责工程档案资料的收集与管理工作。
建立行政管理制度:主要抓好各作业班组之间的协调配合,统一指挥,统一协调,确保工期。
必要时的抢工措施:
施工中因客观原因等因素的影响使总工期的实现遇到困难时,专门制定如下抢工措施,确保总工期目标的实现,具体抢工措施如下:
公司分管领导亲自到现场组织施工。
建立机动后备劳动力名单,需要时随时进场,确保抢工人员及时到位。
制定机动设备计划,配好备用机械,搞好机械维修,确保抢工设备及时到位。
科学进行工种配合,实行分段并行,立体交叉、平行流水作业,创造更多的工作面,投入更多的劳动力,适时组织两班作业。
采用新工艺新技术,缩短施工工期。
召开现场碰头会,由各专业主要负责人就影响工期的问题及时提出解决方案,及时祢补工期损失。
确保资金和所需的物资及时到位。

质量目标和保证措施
质量目标:工程质量符合国家现行及施工验收规范,确保合格工程。
主要保证措施:
建立以项目经理为首的质量管理体系和质量检查机构,实行质量跟踪检查,保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态,各级质检人员认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制,强化质保体系的运转,做好技术交底和技术核算,并在施工中认真检查执行。开展全面质量管理活动,做好隐蔽工程记录,分项工程施工结束后,认真进行工程质量的检验和评定。作好技术档案的管理工作。
做好“百年大计,质量第一”的宣传教育工作,强化和提高职工的整体质量意识。定期学****规范,掌握规程,熟悉《标准》,搞好工序间的“三检”工作,严格内控标准,消除质量通病,确保分项工程质量优良率。
实行项目目标管理,建立工序质量控制目标,认真编制“项目质量计划”,进行全过程的质量控制和管理,严把分部分项工程质量验收关。运用全面质量管理方法, 操作人员的工作质量,以工序质量来保证工程质量。
搞好图纸会审,严格隐检制度,严格履行书面技术交底制度,作好技术复查工作,有针对性的编制详细施工方案。
强化全面质量管理,对重要部位、关键工序、薄弱环节,进行质量重点检查,在施工过程中,分段设重点,按环节强化质量控制,落实各级质量管理责任制,确保工程始终处于受控状态。
强化质量监督检查工作,搞好与监理单位、质检站的联系与配合,接受监督指导,充分发挥质量否决权的作用。建立回访制度。
实行严格的质量奖罚制度和材料检验制度,以严格的管理手段和优质的材料来保证优质工程的实现。

严把原材料进场质量评定关,各种原材料必须有材料准用证和出厂质量合格证书,且水泥需经复试合格后才能使用。
定期召开质量会议,施工中如发现疑难问题,应及时商量具体解决办法,修正施工方法,确保质量达标,总结经验对明显成绩者给予奖励。
定期开展各种质量评比、检查。根据不同的工程段的特点,结合工程质量管理目标,定期组织各种专项质量检查、评比。发挥各种监
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