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文档分类:管理/人力资源

ERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策.doc


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ERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策.doc
文档介绍:
ERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策.docERP在我国企业会计应用中存在的问题及对策
摘要:ERP系统一种作为现代管理手段,将企业的管理理念、业务流程、基础数据、人 力物力等财务信息和非财务信息整合到一起,能够极大促进企业的发展。但是,由于我国实 行市场经济的时间较短,企业管理还不完善,导致企业在运用ERP进行管理决策时存在一些 问题,文章针对这些问题,提出了相应的对策建议:企业应该树立利用ERP系统完善内部控 制的理念;根据企业实际情况,选用适合企业发展的ERP软件;加强基础工作建设,进行业 务流程重组。
关键词:ERP;信息集成化;内部控制
、八 、-
一、 刖百
ERP (Enterprise Resource Planning),即企业资源计划,是由美国 Gartner Group 咨询公司于20世纪90年代初提出的。起初ERP被定义为应用软件,随着其越来越受到全世 界企业的认可,现在ERP已发展成为一个重要的现代企业管理理论,也是实施企业流程再造 的重要工具。
ERP是建立在现代信息技术的基础之上,通过系统化的管理思想,为企业决策者及员工 提供决策运行手段的管理平台。它打破了传统企业观念的束缚,从供应链角度去优化企业的 资源。它将现代信息技术和先进管理思想融为一体,来管理现代企业的运行,并将企业的资 源进行优化配置,最大化的创造企业价值,成为企业在信息时代生存、发展的基石。其主要 宗旨是对企业所拥有的企业的物流、人流、资金流、信息流等综合资源进行协调平衡和优化 管理,进而提高企业的核心竞争力,实现企业经济效益的最大化。
二、 ERP的特点
ERP作为一种较为有效的现代管理手段,其核心理念就是对企业经营管理各方面的信息 资源都进行整合,有助于实施管理。ERP通过整合供应链环节的各部门的资源,可以提高企 业各部门之间的协作,提高企业的整体产出,从而提高企业的竞争力。它的特点主要体现在 以下几个方面:
(一) ERP是规范化、信息集成化的管理
ERP管理系统对整个供应链上的所有信息和处理流程进行统一,有助于实现企业的规范 化管理。同时,ERP管理系统是将管理思想融于软件系统,用软件系统展现管理思想,通过 将历史信息、当前信息和预期信息集中到一起,建立统一、共享的数据库,进而实现企业的 信息集成化,达到集成化管理的目的。
(二) ERP是对整个供应链资源进行的管理
现代企业的竞争已经摆脱的传统企业的竞争,即不再是单一企业之间的竞争,而是一个 供应链与另一个供应链之间的竞争。企业自身的资源已经远不能适应激烈的竞争,而是需要 结合经营过程中的各个环节,如供应商、制造工厂、分销网络、客户等等,只有将这些资源 纳入企业的供应链中,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(三)ERP能够减轻企业会计人员的劳动强度,大大的提高工作效率
ERP的管理思想注重事前反思、事中控制与事后控制,从而实现某些事务过程的数据的 自动生成和核算分录,这样不仅降低了会计工作人员的工作强度,同时也有助于避免会计工 作的错误,保证会计记录和处理的准确,提高工作效率。另外,由于ERP管理系统对财务的 来龙去脉有详细的记录,易于会计人员对细节的够把握,从而更好的实现事中控制和事后控 制。
三、ERP在我国企业会计应用中存在的问题
尽管从理论上讲
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