府河御景6、7、11#楼工程施工组织设计.docx

综合说明
编制说明
本施工组织设计严格按照本工程施工图纸和我公司实力对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业综合组成。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度负责任，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视，公司将参加类似工程施工的有关负责人聚集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
编制依据
根据成都美厦建筑设计有限公司设计的本工程施工图纸，设计号为2006-031。
根据地勘现场记录。
我公司质量程序文件、管理手册及第三层次文件（符合GB/T19001-2000标准）。
我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑安装工程质量评定标准，建筑安装施工工艺操作规程，建筑施工安装规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
4、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
7、《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
8、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
9、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
11、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
12、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套，部分标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套。
现场周边环境并结合我公司多年从事框架建筑施工的经验以及技术管理水平和机械设备装备能力。
施工范围
根据施工合同、施工范围6#、7#、11#楼建筑、安装、装饰工程。
总体工程
根据施工合同的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：
质量目标
本工程施工质量目标：按国家质量验收规范要求一次性验收合格创优工程。其中：
分项工程合格率100%；
分部工程合格率100%；
3、感质量得分率85%以上。
4、技术资料基本齐全。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理剖全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
我们将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式克服和改进，以确保质量目标。项目成立QC小组以保证PDCA循环的运行。
工期目标
本工程招标暂定工期为8个月，2006年8月15日计划开工，2007年4月15日计划竣工。我公司有用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，决定满足招标文件，如果在2006年8月15日计划开工，保证在2007年4月15日完成业主要求的本工程整个施工任务，总日历工期为240天。
环境保护和文明施工目标
我公司将严格按照四川省特别是成都市文明施工方面的法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”和成都市“最佳标准化文明工地”，并使本工程在文明施工、安全生产和CI形象等方面成为我公司新的样板和代表性工程。
安全目标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工程的安全防护工程，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，‰左右。
工程造价控制目标
我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术、充分的设备投入、经济合理的施工方案、大量新技术新工艺的运用、全部系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使本工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工