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2021年项目总监述年终职报告二.doc


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2021年项目总监述年终职报告二
撰写人:___________
日 期:___________
2021年项目总监述年终职报告二
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
___年,我在___施工项目担任总监一职,一年来,带领全体监理人员共同努力,按照监理合同要求,认真开展各项监理工作。在工作中目标明确,责任到人,团结协作,恪尽职守,积极进取,较好地完成了各项监理任务。目前,___已全部建成通车。现将本人___年的工作述职如下:
一、思想道德建设情况
在___项目的监理工作中,我能够从总公司的发展战略高度出发,认真贯彻执行国家有关方针、政策,取得了突出的成果,得到了县委、县政府和各参建单位的认可和好评。监理工作中能做到令行禁止,严格把关,廉洁自律,不断改进工作作风,提高工作效率,处处服从和服务于总公司的发展。
作为总监,我深知只有将所有监理人员的思想品德,个人素质提高了,整个监理团队的职业素养才能得到全社会的认可。工作中,始终把总监办人员素质提升作为工作的重点。___项目部监理人员大部分为年轻职工,对此,我首先召开内部会议,___大家学****国家相关监理法规、交通__文件和总监办制订的一系列管理制度,强调团队精神和合作意识,提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次,对大家在日常工作中遇到的难点及时给以帮助,积极主动为一线员工排忧解难,坚决杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”现象。对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调,注重化解不良情绪。
第三,结合职业道德教育和其它工程中的典型事例,大力宣传“监理企业树品牌,监理人员讲责任”行业新风思想,___全体监理人员召开座谈会,倡导大家牢记监理服务的根本宗旨,积极发扬艰苦奋斗的精神,多角度引导大家从大局出发,注重总监办和总公司的荣誉。两年以来,大多数同志都能安心本职工作,和谐相处、同舟共济,无论是大局观、合作意识、思想品德意识,还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。
二、监理工作情况
___公路是___县委县政府为了进一步整合___县红色旅游资源,实现旅游与运煤车辆的分离而实施的旅游公路工程,是___综改试验区___项标杆工程之一。项目路线全长___km;采用新建二级公___准。监理部承担了从开工到通车全部的路基、路面、桥涵、隧道、机电及交通绿化工程的施工监理任务,下辖三个施工合同段,各合同段主要工程量如下:
第一合同段主要工程量有:___大桥___m/___座。
第二合同段主要工程量有:___大桥___m/___座。
第三合同段主要工程量有:土方:___万方,石方:
。隧道___m/___座,跨线桥___m/___座,涵洞、通道___道,路基防护排水___万方,路面___万平米。
(一)、规范各种制度,加强业务学****br/>结合项目实际情况,监理部制定了各种规章制度,在认真分析研究工程实际情况和监理部人员结构的基础上,合理分工、确保人员到位,责任明确,然后针对不同的岗位开展了全面的理论和实际的学****定期在监理部___规范、图纸等业务知识的学****掌握每项工程的监理控制要点,不断强化人员的素质,做到监理工作不盲目,心中有数。与全体人员签订责任书,认真___质量、安全、廉政及相关安全生产法律法规、检查办法等内容的学****br/>(二)、加强质量控制,质量问题不放松
旅游路项目主要由施工单位垫资建设,施工只进行二期计量,由于建设资金紧张,施工单位拖欠材料款、民工工资的现象严重,造成实际施工过程中施工单位对作业队的施工管理难度较大。另一方面,因为为二级路,施工单位重视程度不够,实际进场施工队施工技术水平较低,造成监理工作的正规开展困难重重,面对困难,我并未退缩,知难而进,率领全体监理人员,克服各种困难,群策群力,共同努力,在质量标准这一原则性问题上,坚决不放松,严格认真开展监理工作。一方面积极主动与县委、政府、交通局领导以及承包商经常沟通,协调各种关系,得到他们的理解与支持,认真熟悉施工图纸及有关设计说明资料,充分了解工地状况及施工队伍的情况,积极为他们出谋划策,另一方面要求监理部全体监理人员严格按照正常程序进行工程监理,规范施工行为,切实保证工程质量达到规范要求,截止目前,工程已全部结束,未出现任何质量问题。
(三)、严格安全监理,创建平安文明工地
监理过程中,把安全管理放在第一位,建立健全了安全生产___结构和应急预案、事故处理等各项安全生产管理制度,定期召开监理安全会议,向全体监理人员及时分析目前公路施工安全生产的严峻形势,要求严格落实___省交通运输厅高危工程施工强制性要求,___全体监理人员认真学****安全生产法律法规,安全知识和操作规程,增强全员安全意识,___监理人员定期不定期地对工地安全进行检查,发现问题及时整

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