Lele was written in 2021
产品质量控制方案
1)产品质量保证责任界定
①?原辅材料、外购产品质量保证责任;责任人:供应部经理
②生产环节中的产品质量保证责任;责任人:生产部经理
③经检验合格入库前的产品质量保证责任;责任人:质量部经理
④入库后的产品质量保证责任;责任人:仓储物流部经理
2)生产过程保证
生产部开机和变换规格品种时,由质量部在线质检员进行首检,首检内容包括割刀、传送带等机械部分,只有在首检合格后方可进行继续生产。且此质检员负责在生产过程中的巡检及贴合格证工作,并真实地监督记录产品质量状况,发现异常现象及时向当班部长和主机手反映。对有争议和不能迅速作出判断的产品应放入待检区存放,出具不合格品报签单,由生产部组织相关职能部门评审形成书面意见,最后质量部作出判断。
3)其它产品保证
电气部分的首检由试验员负责。包括:电机、数控等外购产品的检验,其还负责对配件尺寸测量及配件是否合格的判定。
4)产品性能质量保证
质量部试验室按相关检验标准对组装完毕的合格产品进行性能检验。在生产现场取样时,试验员必须当场对产品数量、尺寸、标识进行校对,确认无误后方可取样,如有疑问,应及时向当班在线质检员反映,在性能检测过程中发现质量问题应及时向上级领导反映,并按标准进行复检,若仍不合格,则及时向生产部(必要时包括供应部)下达不合格品通知单,并由质量部组织相关部门进行分析,由成品仓库对不合格品进行隔离。
5)产品出厂保证(由成品仓库负责)
产品出厂时,出厂检验员应对发货产品进行抽检,并作好记录,记录内容包括:
a、发往目的地b、产品规格型号c、产品外观、颜色、尺寸、修边情况等质量状况,记录必须完整。若发现有不合格品时,则此批产品不发货,并进行每批次复检。成品仓库应不定期对库存产品进行抽查,并做好相应记录(包括数量和质量情况)。
6)负责人日常工作检查
主管领导及质量部门负责人必须时刻掌握质检
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