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员工在现有工作中存在的问题
80后的年轻人与市场需求差多远？
能否适应当今社会高节奏的工作压力？
在现有工作中存在哪些问题？
如何改进这些问题以提高工作效率？
第一项：工作态度
所谓的'态度'是指一名员工并不计较自己所做的事情是否超过了应 该做的，是在每天工作结束的时候，为自己高质量完成任务而产生的 一种成就感，是对自己圆满完成工作的满意的态度。
态度是我们内在的动机、兴趣和价值观。态度决定着我们的行为，是 我们行动的准则。
H常工作问题会反映出员工的态度：
1、 工作充满困难，压力繁重
2、 相关单位沟通苦难，木位主义太强
3、 把工作问题反映给主管却得不到支持
4、 处于工作流程之下游，常受上游作业品质不良影响
5、 工作同事常以怀疑、批评态度对我，实在受不了
6、 自己心情不好，常常不知怎么办
如何在H常行动中培养积极态度：
1、 从口语表达上使用肯定积极语气
2、 经常微笑应对展现信心
3、 养成快速反应立即行动****惯
4、 善于创意
5、 勇敢面对问题，培养解决问题韧性 培养积极工作态度的方法：
（1） 增进对挫折的容忍力
•挫折时生命的转折点
•调整自己的期望
•坦然接纳挫折，专注力争上游
（2） 转换心智模式
•化问题为机会
•视挫折为成长
•化压力位动力
（3） 建设性自我对话
•再给自己一次机会
•:•愈是挫折愈有成长空间
•成功者找方法，失败者找借口
（4） 寻找工作的使命感
•描绘个人的远景
•赋予工作的意义
•从创造顾客的价值思考
（5） 采用鲜活思维模式
•跳脱****惯巢臼
•求新求变的思考
•改变思维模式
（6）自觉学****突破心锁
•解开心结，放下身段
•突破盲点，正确行动
•跨越设限，自主成长
最后，我们在工作中千万不能忽视语言的力量，积极的工作态度首先 是通过积极的语言表现出来的。语言能影响人的思维和行为，尤其是 积极地工作语言能很有成效地带来积极的工作态度和工作行为。相 反，消极的工作语言往往容易促成工作人员对工作中的困难估计过重 而对工作目标丧失信心。因此，日常工作中，要多鼓励自己使用积极 地工作语言。
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积极的工作语言

消极的工作语言
★新的挑战、机遇
★压力
★可以
★严重的问题
★全力以赴
★必须
★我会了解的，我一定行
★加班加点，拼命苦干
第二项：工作技能
工作技能是获得工作机会的前提，拥有过硬技能的人有更多的工作机 会。一个人掌握何种技能取决于他的兴趣、能力和聪明程度，也取决 于他所能支配的资源以及制定的事业目标。现代职场竞争惨烈，我们 只有掌握必要的工作技能，稳操胜券，才能让我们的岗位无人可以取 代。
一般可以把员工应具备的技能划分为三种：技术的、人际关系的和 解决问题的。
1、 技术技能。许多企业提供的培训主要是针对于提高员工的技 术技能的。既包括最基本的技能一一阅读、写作和数学计算能力，也 包括与特定职务相关的能力。
随着科技的进步、商业的发展，绝大多数职位的要求与以前相比 都变得更加复杂。自动化办公、电子商务、企业的ERP管理系统、数 控机床，这些都要求员工有数学、阅读、计算机方而的知识。很难想 象，办公室职员如果不会文字软件的处理、不会使用电子邮件系统将 怎样工作。随着科技的进步、大量的高新技术被使用在生产领域，很 多从事技术含量低的蓝领职位的人员将会失业。这也是工会要求企业 拿出更多的资金为员工做培训的原因。
2、 人际关系技能。每个员工都从属于一个组织。从某种程度上 讲，员工的工作绩效取决于与其同事和老板的有效相处能力。有些员 工需要改进其人际关系技能，包括如何做一个好的听众，如何同他人 沟通自己的思想，如何避免冲突等。
一个曾经有段时间很难与人一起工作的员工发现，通过一次3小 时的小组座谈使她与同事们相互接触的方式发生很好的改善。在这次 座谈会上，她和同事们开诚布公地谈了如何看待对方。她的同事们一 致说他过于傲慢，她说的每一句话都象是命令。她了解到这种意见后, 开始努力改变自己说话的方式，终于使她和同事的关系有了很大改
善，提高了所在组织的工作绩效。
3、解决问题的技能。许多员工发现，他们工作中需要解决一系 列的问题。特别是那些非常规的、富于变化的工作更是如此。如果员 工解决问题的技能不尽如人意，那么可以通过强化逻辑、推理和确定 问题的能力，指定解决、分析问题的可行方案来达到目的。
员工工作中基本技能缺乏表现为:
1、 推卸责任
不论什么事情，都不能把责任推给别人
2、 遇到问题只会问
面对那些可能失败、包含风险的问题，努力思考，敢说敢做，奋力拼 搏，