组织行为学-5.ppt

第五编 领导行为
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领导概论
领导的角色
领导理论的基本观点
领导的艺术性
学****内容
领导行为
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第十八章 领导概述
什么是领导
领导的影响力
怎样成为领导
怎样当好领导
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一、什么是领导
字面上理解：“领”和“导”不同

领导者
名词
有职位的
没有职位的
正式任命，有合法权利
群体中自然产生，没有职位和职权
领导者的行为
动词
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所谓领导，就是指导影响群体或组织成员的思想和行为，使其为确立和实现组织或群体目标而做出努力和贡献的过程或艺术。
管理：让别人去做事情 do the thing right
领导：激励别人去做事情 do the right thing
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专家学者论述
斯多基尔：领导是对组织内团队和个人施加影响的活动过程
泰瑞：领导是影响人们自动地为组织目标努力的一种行为。
：领导是指那些能影响他人并拥有权力的人。
阿诺德：领导是一个影响过程，包括影响他人的一切活动
众说纷纭
领导的本质
影响力
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二、领导者的影响力
所谓领导的影响力是指领导者在与下属人员的交往活动中影响和改变他们心理及行为的能力
强制性影响力
自然性影响力
又叫权力性影响力或职位影响力
又叫非权力性影响力或个人影响力
权威
威信
职权
服从感、敬畏感、敬重感
敬爱感、信赖感敬佩感、亲切感
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影响力类型
强制性影响力
自然性影响力
受时空限制，不因人而异
不受时空限制，因人而异
法定职位权力
行政命令
必须服从
慑服
强制性影响力
个人因素
人格感召
自觉自愿接受
信服
内在感召力
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三、怎样成为一名领导
素质　=　先天遗传　+　后天学****br/>素质主要指内在的思想素养。
素质包括知识、素养、性格、毅力、兴趣、气质、能力、生理特征等。
素质是人的潜在能力，通过社会行为表现出来。
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领导应有的素质
政治素质－立场坚定、旗帜鲜明、政治敏锐、判断准确
思想素质－解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新
能力素质
交往素质
道德素质
心理素质－得之不喜、失之不忧、处变不惊、临危不乱
思维素质
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