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组织行为学讲义.ppt


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文档列表 文档介绍
第一节 古典组织理论
一、泰勒的组织理论
泰勒关于组织理论的贡献主要是从生产和生产者角度进行考察的。
其理论中涉及到组织的主要观点是:
,主张用科学的工作方法取代经验的工作方法。
,一个工长的工作按照职能分解的方式由多个工长承担。

第八章 组织理论
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二、法约尔的组织理论
法约尔关于组织理论的贡献主要是从企业宏观经营管理角度进行考察的。
其理论中涉及到组织的主要观点是:
:技术职能、商业职能、财务职能、安全职能、会计职能、管理职能。
、组织、指挥、协调、控制。
:分工、权利与责任、纪律、命令统一、指挥统一、个人利益服从整体利益、合理报酬、集分权、等级链、秩序、公平、人员稳定、主动性、集体精神。


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三、韦伯的组织理论
韦伯对组织理论的贡献主要是从大型组织如何系统地行使职能的角度进行考察的,其研究主要集中于行政管理。
其理论中涉及到组织的主要观点是:
,而不是由个人或“世袭”身份来管理。
,最有效的权力是理性——法定权力。
:劳动分工;权力层级;人员的正式选拔;官员的任命;行政管理人员领取固定薪酬;管理人员不是组织的所有者;行政管理人员必须遵守组织的去个性化的规章制度。
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四、厄威克的组织理论
厄威克对组织理论的贡献主要是在泰勒、穆尼、法约尔等人的组织理论基础上进行归纳总结形成的。
其组织理论的主要观点是:
:计划、组织、控制。
:预测、协调和指挥。

目标原则、相符原则、职责原则、组织等级原则、
控制幅度原则、专业化原则、协调原则、明确原则。
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管理过程
管理职能
指导原则
计划
组织:
等级层次,授权,确定任务)
控制:
配备人员,选择和安置人员,
惩罚
预测
协调:
权力,领导,专业化
指挥:
集权,报酬,平等
秩序
稳定
主动性
集体精神
厄威克组织管理理论
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第二节 现代组织理论
一、社会系统学派
从组织中人们相互之间的协作关系考察组织
1.组织是两个以上的人有意识协调活动的合作系统。
2.正式组织协作三要素:协作意愿、共同目标、信息沟通
3.权力是否成立受到权力实施对象的影响。
4.组织对个人的诱因与个人对组织的贡献平衡。
5.信息沟通原则。
二、行为科学学派
从人的需求和特点的角度考察组织
1.管理中应该考虑人的行为规律。
2.组织设计中应该考虑到人的特点和需求。
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三、经验主义学派
1.战略决定结构,结构追随战略
杜邦公司;通用汽车公司;新泽西标准石油公司;



四、系统管理学派
1.组织是一个开放的系统
2.系统整体优化优先于子系统优化
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五、权变理论学派
1.每个组织都具有独特的组织结构
2.组织结构设计应该考虑环境因素
3.组织运行要与人的需求相结合
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第一节 组织结构的概念和要素
一、组织结构的含义
组织结构是关于组织在运行中的目标、任务、权力、操作以及相互关系的系统。组织的结构形式决定了组织的功能行使方式和途径。
组织结构必须起到两点作用:
、报告关系和组合的框架。
,使其成为和谐整体的机制。
第九章 组织结构
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二、组织结构的法律形态

指由一个自然人或法人单独出资设立、独立拥有和控制的企业。

指由各合伙人订立合伙协议,共同出资、共同经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任的企业。

由两个或两个以上的出资者集资,依照法定条件和程序设立,具有独立人格的法人企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司两类。
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  • 上传人sxlw2016
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  • 时间2021-05-16