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销售员岗位竞聘演讲稿.docx


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销售员岗位竞聘演讲稿.docx
文档介绍:
销售员岗位竞聘演讲稿
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  现在从事销售行业的人越来越多,本文是,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。

  我是xxx,首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。
  我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
  一.具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。
  二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学****利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学****国家相关的法律法规,认真分析、努力学****和掌握与销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学****销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。
  三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近XX年的工作中,我通过向身边的领导和同事学****通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。
  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
  下面介绍一下我的工作方法:
  一、完成上级下达的销售目标。
  我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域,及自己的任务额。
  二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,达到既定销售目标。
  以区域采点的形式,扫除盲点区域,在一定时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。
  三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。
  销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学****提高谈话水平,谈话技巧;为大家提供学****平台,购买书籍、碟,增强员工们的学****热情;推行培训计划,学****产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学****员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。
  我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时
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文档信息
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  • 上传人feng1964101
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  • 时间2021-05-16