2021年高速公路劳动竞赛总结.docx

目 录
一、劳动竞赛活动开展策划 1
、劳动竞赛启动仪式 1
、劳动竞赛动员部署 1
二、劳动竞赛保证情况 1
、分解、落实施工计划 1
、施工资源保障 2
、劳动竞赛期间的质量保证措施 2
、劳动竞赛期间的安全文明施工保证措施 3
、地方协调保证措施 4
三、劳动竞赛产值目标完成情况 4
、劳动竞赛期间完成产值情况 4
、主要完成工程数量 4
四、劳动竞赛关键节点目标完成情况 5
、软基换填 5
、永川河大桥跨铁路架梁施工 5
、深挖方施工 5
、路基完成情况 5
、桥梁完成情况 5
、水稳、沥青拌合站建设情况 5
五、劳动竞赛其他目标完成情况 5
、技术质量完成情况 5
、安全管理完成情况 6
、创新工作完成情况 7
、项目管控完成情况 7
、廉洁建设完成情况 8
六、结语 8
一、劳动竞赛活动开展策划
、劳动竞赛启动典礼
为适应XX项目当前施工组织迫切需求，总承包部开展“践行新理念，建功十三五，大干100天”劳动竞赛活动，并于XX年XX月XX日在高速二分部开展启动典礼，竞赛日期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日共100天。我项目部积极响应并同步开展内部竞赛活动以保证总体筹划实行。
、劳动竞赛动员布置
为响应总承包部“践行新理念，建功十三五，大干100天”劳动竞赛活动,加强劳动竞赛活动组织领导，项目部成立以项目经理、书记为组长，项目总工、副经理为副组长，各部门负责人为成员劳动竞赛活动小组。重要构成如下：
组  长：
副组长：
组  员：
领导小组下设劳动竞赛活动组织办公室，设在项目工程部。项目经理、工程部、安质部详细负责竞赛活动组织领导、宣传报道、信息交流、实行奖惩和竞赛总结等工作。
依照总承包部劳动竞赛考核内容，结合项目部施工生产实际制定项目部内部劳动竞赛实行细则。细则对各部门和各岗位竞赛内容作了进一步细化，使其更以便理解，通俗易懂，便于操作。
为了更好开展劳动竞赛活动，使项目部全体人员更好理解劳动竞赛活动内容。一方面开展了劳动竞赛启动会议，由项目部全体人员参加。施工现场悬挂劳动竞赛横幅，营造劳动竞赛氛围；结合不同步期，不同阶段工作重点，开展各具特色竞赛活动，大大激发和调动了全体职工积极性，为开展活动打好了坚实基本。
经劳动竞赛活动小组积极动员，精心组织，在项目部内部形成比、学、赶、帮、超竞赛局面，工程形式日新月异。通过大干100天劳动竞赛活动，我项目部在工程进度、工程质量，安全文明施工等均有较大进步，基本完毕竞赛指标
。
二、劳动竞赛保证状况
劳动竞赛开展后，我部高度注重，局、业主、公司领导多次检查并进行指引，同步成立包保小组，及时协助我部解决现场施工中存在问题，保证我部施工筹划顺利实行。
、分解、贯彻施工筹划
项目经理部依照总承包部施工筹划，进行了详细分解，将筹划贯彻到每月、每旬、每日，以日保旬，以旬保月，以月保证大干100天劳动竞赛筹划贯彻。其中，我部在大干100天劳动竞赛中筹划完毕产值XX万元，详细分布在7、8、9三个月中。我部一方面对总体筹划进行分解，将总产值筹划分解到7、8、9月中，即