管理心理学领导心理.ppt

领导心理
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什么是领导？
明确组织目标，
实现组织的目标。
—西点军校
并教导和激励下属
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中国历史上两个著名人物
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几个知名的小说人物
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领导是什么？
（1）领导就是职位和权力；
（2）领导是一种影响力；
（3）领导是一门艺术；
（4）领导是一种才能；
（5）领导就是服务，等
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主要内容
领导的内涵和功能
领导心理的相关理论
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一、领导的内涵和功能
通过该项职能的行使，领导者能促成被领导者努力地实现既定的组织目标。既领导者运用其拥有的权力，以一定的方式对他人施加影响。
作为动词指一项管理过程
即组织中确定和实现组织目标的首领。
作为名词指人----领导者
领导的定义
管 理
领 导
制定
议程
计划和预算——为达到所期望的结果，设立详细的步骤和时间表，然后分配所需要的资源，开始行动
明确方向——确立一幅未来的图景，为实现目标，制定变革的战略
发展完成计划所需的人力网络
企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构，配备人员，赋予他们完成计划的职责和权利，成计划的职责和权利，进行引导，并采取某些方式或创建一定系统监督计划的执行情况
联合群众——通过言行将所确定的企业经营方向传达给群众，争取有关人员的合作，并形成影响力，使相信远景目影响力，使相信远景目盟，并得到他们的支持
管理与领导的差别
资料来源：(变革的力量——领导与管理的差异)，作者：约翰·科特
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管 理
领 导
执行
计划
控制、解决问题——相当详细地监督计划的完成情况，如发现偏差点，则制定计划、组织人员解决问题
激励和鼓舞——通过唤起人类通常未得到满足的最基本的需求，激励人们战胜变革过程中遇到的政治、官僚和资源方面的主要障碍
结果
在一定程度上实现预期计划，维持企业秩序，并能持续地为各种各样的利益相关者提供他们所期望的结果(例如，为顾客按时交货，为股票持有者按预算分红)
引起变革，通常是剧烈的变革，并形成有效的改革能动性(例如，生产出顾客需要的新产
品，寻求新的劳资关系协调办法，增强企业的竞争力等)
管理与领导的差别
资料来源：(变革的力量——领导与管理的差异)，作者：约翰·科特
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权力是领导的基本内涵

组织中等级制度所规定的正式权力，被组织、法律、传统****惯甚至常识所认可

决定提供还是取消奖励、报酬的权力。

通过精神、感情或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力。
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