领导艺术——领导角色理论.ppt

青海海北州
各位领导 同志们
你们好！
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领导角色与执行力
四川省委党校
四川行政学院
黄 红
2
扮演好当下角色
改变自己的角色
精于预测者 必握胜机
——巴克思頓
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引言
领导艺术：权力有效性与可持续性
角色属于分工。（角色到位，协作愉快）
角色可以变化。
今天为成功者做事明天让成功者为我做事
到位不越位，做事不弄权
独有己所强，避上司所长
中国权术——潜规则的应用。
角色、责任、利益三兼顾。
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一、领导角色的含义
二、领导艺术的创新
三、领导执行力来源
四、领导能力的提升
本节课程大纲
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一、领导角色的含义
社会心理学：角色是指人在某个特定社会结构中所占据的特定位置时所履行的职责。
角色理论是关于人的态度、行为对其所处的社会角色的关系的研究。
人有社会自我和本体自我之分，社会自我的发展是通过角色的演艺得到学****进步的。
人们由于有了来自外界的经验，才学会把自己设想为一个客体，产生了对自己的情感和态度，从而产生了自我意识（积极的或消极的）。
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用社会心理学剖析领导的角色
结构角色理论（戏剧的角色相似性）
剧本期望、演员期望、观众期望。
过程角色理论（演艺的角色心理）
角色扮演、角色期待、角色冲突。
刻板的扮演同一角色是身心失调的重要原因。
试图扮演不同社会角色，有助于保持身心健康。
让领导用起来放心；让自己干起来舒心。
领导权威：领导角色的被认可性（案例）
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古代韩非子的 “铁三角”理论
韩非子概括的“势、法、术”的统一
有势则位尊，位不尊者名不正言则不顺。
商鞅的“法”：“仁义不足以治天下，必须赏罚有度”。
申不害的“术”：凡善用“术”者，高深莫测还明察秋毫。(韩昭侯采用申不害围魏救赵的过程，牛吃禾苗、浴缸瓦砾事件)
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领导与被领导的角色转换
领导的用人原则——忠诚+能力
忠诚=敬业+悟性
敬业表现为对事业生活的真诚和热情。
管理悖论：能力强的人才不一定是最合适的人才。
悟性=理解+懂事
本质上看，权力政治是位势政治，尊重和服从是一项生存法则。
和珅被宠幸，“善解高宗（乾隆）意”，急乾隆之所急。
“忠诚如一”，只有一个皇帝与西点军校的服从。
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二、领导艺术的创新
领导艺术具有两重特征：不确定性（随机）和非模式化（权变）。
领导方法不同于领导艺术，但可以相互转化，方法一旦达到炉火纯青的地步，也就成为艺术。
把一件简单的事情做到出神入化。
《潜规则》借古喻今，权和利的获取是有规律可循的。比如古训：经商要学胡雪岩，当官必读曾国藩。
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