2、施工准备 技术准备 ,并做好记录工作。 ,编制切实可行的施工方案,同时报甲方、监理审批。 、工程内容交底、工艺流程交底,使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定,做到心中有数。 ,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。 ,制订有关技术、安全等详细施工管理措施。 、吊架标准做法报审。 物资及材料准备 有计划地组织好材料、设备、机具资源。 做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,为此制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。 对施工机具的要求如下: A. 数量按照机具表执行; B. 具用先进性和实用性; C. 严格检验筛选,保持100%的完好性; D. 施工机具的能力满足工程的需要; E. 施工机具有专门的管理人员和管理台帐; F. 配备专门的维修人员; 。 、材料订购手续及采购。 所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行,并服从监理的监督指导。 A. 严格按照合约文件和设计图纸的要求,以及建设单位、监理所审定通过的采购方案进行设备、主材及其它材料的订货和采购。 B. 凡建设单位订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,主动请示建设单位、监理之意见,并积极配合进行接货、检验和保管。 C. 设备、材料订货前,严格按程序向建设单位提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告,而出厂验收时应有采购方的技术人员参加。 D. 所有定(采)购产品(设备、材料等)均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理,并将有关资料报请建设单位、监理或建设单位委托的监理进行审查。 E. 设备、材料进场后,立即按程序组织验货,并将有关资料和可呈交之样品呈报建设单位、监理进行检测。 现场生产生活临时设施 ,根据现场具体情况设置分闸箱,以解决现场施工临时用电问题。 。 人力资源的组织准备