当前中资券商的竞争环境和竞争战略分析.pdf

内容摘要损;而在我国加入院螅と狄步鸩蕉酝饪7牛绾蚊娑强大的外国投资银行的竞争更是一个不容逃避的课题。在这样的背景下,竞争环境和竞争战略分析对正日渐面临生存危机的中资券商有着十分重要的意义。因此本文综合运用了经济学、金融学、管理学等多元化竞争,从而使券商能明确自己在竞争中所处的位置,并以此为根这部分首先是对我国券商的竞争状况进行了历史的回顾,即历史这部分在对现有中资券商进行大致分类的基础上,针对我国现实了分析,并指出战略选择的关键在于形成自身的竞争优势而不是战略随着近两年我国证券市场的逐步低迷,券商出现了全行业的亏学科的知识,从较为微观的角度帮助券商梳理和系统化其所面临的多据选择其适合的竞争战略。本文在结构上分为三个部分:第一章背景研究。背景;然后对我国最近证券市场环境和券商经营状况以及近期出台的相关政策进行了简要的介绍,即现实背景;最后,分析了目前全球证券业所呈现的三大发展趋势,即趋势背景。这一部分的研究主要是为后面的部分做铺垫。第二章中资券商的竞争环境分析。这是本文的主要部分,分别从潜在进入者、现有其他券商、替代产品、客户、相关服务者以及政府等相关方面来分析券商所处的竞争环境。研究的结果发现中资券商目前在多方面都面临着激烈的竞争,并且有进一步加剧的可能。而笔者认为造成这一现象的根本原因在于中资券商长期以来采用的粗放型发展战略已经不能适应形势的变化,因此中资券商必须选择新的竞争战略。第三章中资券商的战略选择。情况对总成本领先战略、差异化战略和目标集中战略的实际应用进行的形式。关键词:券商、证券公司、竞争、环境、战略
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一、研究目的和意义中国的证券公司是伴随着中国证券市场的出现而产生的,其历史只有短短的十几年,却十分引人注目。在很多人的印象中,券商业是一个“躺在床上挣钱的行业”,一方面券商挥金如土,四面圈地,大肆修建豪华的办公大楼和证券营业厅;另一方面证券从业人员工作轻松却收入不菲,而且年终有巨额分红;因此各类人等趋之若骛,仿佛只要沾上证券公司的边就是找到了打开金库的钥匙。然而这一景象如今已一去不复返了,自年以来,券商的经营状况每况愈下,随之而来的就是券商纷纷精简营业部数量、裁员减薪以图降低经营成本。然而亏损仍无法避免,年证券公司整体亏损高达谠#平均每家亏损谠#晁湮唇崾幸档目魉鸺撼杀厝弧除了内忧,还有外患。随着中国加入と档目7乓惨丫了时间表,中资券商几年以后就将直接面对如狼似虎的外资金融机构,尤其是外国投资银行的竞争,这更使人对中资券商的未来忧心忡忡。因此当前中资券商如何在愈加激烈的竞争中生存、发展已成为一个十分迫切的问题。对这一问题的研究可以从两个角度,一是从管理层的角度,即如何制定相应的政策来促进券商提高效率以及在风险可控的前提下给券商创造出更为宽松的经营环境;一是从券商的角度出发,对其所面临的竞争环境做出分析,然后根据自身特点选择适当的战略来增强自身的竞争力。应该说这两方面的研究都很有价值,而在已有的研究中前者居多,且分析已很透彻,笔者由于能力不足,无法再对其进行补奢求对证券公司的战略规划者和相关的研究人士有实质性的帮助,只希望试探性的从与企业相关的不同实体这个较新的视角对券商所面临的竞争进行分类研究,使竞争更为细化而不仅仅停留于笼统的概念,并以此为根据选择适合自身的战略。如果本文能为相关的研究起充和改善,因此选择了后者作为本文的题目。通过本文的写作,并不丹舌
二、国内外研究的现状和发展趋势到投石问路的作用,那么本文的写作目的就达到了。在国外对竞争环境和竞争战略的研究中,,而本文的写作也是借用了其五种竞争作用力模型和三种基本竞争战略,因此在这里对其先进行相关的介绍。五种竞争P褪遣ㄌ亟淌谠诰赫铰粤煊蚶的基本分析工具,主要是从进入威胁⑻娲威胁、买方侃价能力供方侃价能力矛现有竞争对手的竞争五个方面对研究对象的竞争强度进行分析,从而明确其在竞争环境中所处的位置。在竞争战略方面,波特教授认为对于既定的公司来讲,其最佳战略最终是反映公司所处具体情况的独特产物。但在最广泛意义上,可以归纳出三种基本战略:总成本领先战略和目标集中战略3杀玖煜群筒钜旎铰缘哪康氖窃谌ú范围内谋求竞争优势,而目标集中战略则着眼于在特定的细分市场缒掣鎏囟ǖ目突骸⒛掣龅厍谐⒛持植返氖谐〉⒉钜旎铰图争范围战略优势低成本地位独特性地位差异化战略目标集中战略
三、本文的不足及一些说明而年,,他们认为企业的核心竞争力有三个基本特征:⒑诵木赫μ峁┝私攵嘌谐〉那蹦埽⒑诵木赫τΦ倍宰钪詹分泄丝椭厥拥