应急预案--事故应急救援预案.docx

应急预案--事故应急救援预案.docx古运河工程项目经理部
事故应急救援预案
目录
_. —匕
、王曰
二、 方针、原则
三、 重大危险事故预测
四、 应急救援组织
五、 应急准备
六、 应急响应
七、 应急程序
八、 应急救援人员的安全
九、 现场恢复
十、应急预案的评价
H^一、总结
十二、解释
附表
附件1、应急预案的培训及演练
2、 事故的预防措施及工作目标
3、 法律依据
一、 为了保证施工人员的安全和健康，保障国家财产的安全，避免或减少 生产安全事故给职工生命和国家财产带来的损害，根据国家《安全生产法》和 其他有关法律的相关规定，指定本综合事故应急救援预案。
二、 制定本预案的方针和原则
一个方针是：以人为本、安全第一、预防为主。
三个原则是：保护人员安全优先；
防止和控制事故蔓延优先；
保护环境优先。
三、 重大危险事故预测
古运河枢纽项目包括1、田庄分水闸工程(包括236+-237+ ±游 进口渠道工程)，共108个单元；2、河道暗涵段(237+-237+),共 129个单元；3、浅埋暗挖暗涵段(237+-237+),共102个单元。共 计21个分部工程、339个单元工程。工作面集中，土质较差，暗挖暗涵多，交 叉作业多，标准要求高，工作难度大。因此，施工中的危险程度相当高。具体 有以下危险：
1、 横穿高速公路的暗涵浇筑：管理不当、支护不力或违章操作导致坍塌。
2、 布料机安装和拆除
缆绳布置松紧失当或作业中指挥失误引起坍塌；
安、拆过程中起重设备限位失灵致横梁坠落或坍塌。
3、 拌合站的安装和拆除
起重设备失灵或指挥协调不当造成大件倾倒或坠落；
起吊重物品绑扎不牢造成大件坠落。
4、 模板支护
支护或组装不牢或违章操作造成模板坠落或倒塌。
5、 架子搭设
架子搭设不规范、无防护设施或其他缺陷存在、违章操作造成物体、人员 坠落或架子倾倒、坍塌。
6、 混凝土浇筑施工人员防护用品不全或不按规范配戴、违章操作、电缆破 皮漏电造成触电事故。
7、 临时用电
电器设备有缺陷造成触电或失火；
输电电缆破皮漏电造成触电或失火；
人员误操作或违章操作造成触电或失火；
电器设备无防护或防护使用不当造成触电。
8、 环境卫生及管理
食堂卫生管理有缺陷或食品采购及保管不善、炊管人员失职造成食物中 毒；
环境卫生管理不善造成流行病发生；
冬季取暖炉火管理不善造成失火或煤气中毒；
生活区无排水设施或排水设施措施不畅造成职工、仓库、办公室等漏 水、过水或垮塌。
9、 消防
①消防器材缺乏、不到位、有缺陷或人员不懂消防灭火知识和技能，造成 火灾；
物资摆放不合理，消防通道不畅；
无专职或业余消防人员造成火灾扩大。
10、其他意外酿成的事故如场内外交通事故。
上述种种情况造成一次死亡1人以上或重伤3人以上或机械经济损失3万 元以上或火灾损失10万元以上，均属于重大事故。
一旦发生重大事故，立即启动应急救援预案。
四、应急救援组织
1、经理部的安全生产第一责任者为应急救援领导小组组长。组长因公外
出，由主管安全的领导递补，但不能免除第一责任者的责任。
2、 应急救援领导小组办公室设在安全保卫科。
3、 经理部应急救援组织机构
任职
职务
姓名
电话
组长
常务副经理
程雅斌
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副组长
副书记兼财务科科长
马如豪
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主管副经理
黄增柱
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副经理兼技术负责人
李荣义
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副经理兼工程科科长
佟坡
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副经理
马翠玲
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成员
办公室主任
陈黑旦
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办公室副主任
吴孝忠
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施工科科长
马玉德
83508553
工程科副科长
郭立红
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工程科副科长
赵录杰
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质检科副科长
雷冬梅
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质检科副科长
陈志超
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安保科科长
刘晓斌
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物资科科长
王春杰
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五、应急#
隹备
（一） 应急组织机构及人员
（二） 应急救援资源
1、管理人员和技术工人人，
4、 应急资金储备
5、 经理部全体工作人员手机全天开机，经理部办公室和各科室电话（座 机）全天有人值班。
（三） 工作职责及分工
组长负责下列事宜的指挥和协调，
副组长在组长的领导下协助处理相关事宜。
接到事故报告后，立即赶赴事故现场，组织