公开选拔年轻干部面试题.doc

公开选拔年轻干部面试题
面试题:作为公开选拔的年轻领导干部,你怎么面对和领导比你年长的下属呢？
答:我认为,一个正常的国家机关依靠的是法治，是制度管人,而不是人治,不是以人管人。所以面对这种情况,我走上领导岗位后一是要靠工作制度管人。首先要完善一系列机关管理制度，以便大家都能遵守,而且彼此之间又互相尊重,加强沟通。二是要靠自己的人格魅力服人。《领导艺术》中讲,领导的权威来自两个方面,一是来自制度设计的法定权威,叫领导权力，另一种是来自领导个人魅力,叫非领导权力。面对比我大的长者下属，我如果过度依赖领导权力则会引起他们的不满或不服,因此我必须依靠领导个人魅力,具体说来就是身教重于言传,感化重于说教，鼓励重于批评,监督重于惩罚。己不欲者,勿施于人，要求别人做到的,自己首先带头做到。用高尚的人格魅力征服下属。三是靠先进典型引人。上任后，我将通过调研,抓住工作中的正反两方面典型加以告诫和奖励。通过先进典型的标杆作用引导人。
面试题:如果你的一个同事在公共场合过分赞扬你的领导,你该怎么办？
答:1、领导作为领导,自然有超出我们的能力和胸怀，作为下级，尊重领导，甚至是崇拜领导，这是可以理解的,是很正常的。
2、每个人都有自己的为人处事方式和特色，不能千篇一律，用自己的态度和方式去要求别人。
3、当然了，如果我的同事由于为了表达自己对领导的尊重,没有掌握好时机和场合,而事实上造成领导的被动和负面影响，我想他会自己慢慢明白的,没有必要由我自作聪明,自认为高人一等地去提醒,但我会从他的身上吸取反面教训。
面试题：“以人为鉴”你认为这句话正确吗，对你有何启示?
答：1、以人为鉴的意思是了解别人的经历,从中总结经验教训,对自己将来的工作有好处２、正确理解“以人为鉴”：主要目的在于为我所用，而不等于墨首陈规。比如，前人经过尝试而失败的事情,我们要自己分析原因,找出解决办法,为我们成功完成而借鉴,而不是停止尝试。３、结合实际。
面试题：假如你已经成为了一名国家公务员,你的一位朋友在上班时间来找你帮忙,希望你利用职务之便为他办一件很重要的私事,你该怎么办。
答：1、首先看这件事情是否违背工作原则，要按章办事，不违背原则的事情可以视重要程度在允许的范围内提供方便。２、再看这件事情是否在我的职责范围内,如果超出范围,建议朋友向有关部门咨询。３、如果当时我有重要的工作要做,则让朋友稍等。4、平时就要以身作则，做依法办事的国家公务员,在朋友中建立良好形象。
公考面试题:社会很多人因为意外遭遇到很多经济困难，你有什么好的对策?
答:一次意外便能改变人的一生,交通事故、白血病等等,它给不幸者带来的不光是身体的疼痛，更多的是心灵的创伤,随之而来将是经济上的困境。一个家庭的承受能力是有限的,因此可以帮助他们渡过难关的唯一途径就是外援。外援包括哪些呢?
1、媒体。呼吁社会中有爱心并且有经济能力的人解囊相助。社会基金组织。集中社会各界捐助，严格把关,加强监督，让基金中的每一分钱都花在刀刃上，都如雪中送炭。
２、商业保险。加强自身宣传,制定既有良好地经济效益又被大众接受的优良险种。
3、社会保险。发挥国家强制力，本着“以人为本”的精神制定相关法律法规,尊重保护人权。在制定涉及到大范围人群的法律法规时,按公开合法的程序举行听证会,确保真实反映人民的意愿。
公