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礼和天下策划方案
　 我们将采用网上经营的模式,构建自己的礼品网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的速度,及时补货,与客户进行充分的交流。想法源于我们自身对个性礼品,商务礼品的浓厚兴趣,以及礼品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们礼和天下——一能为您营造出更有意义礼物氛围。
１、公司经营宗旨及目标 :
　 本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度，从而保证我们的礼品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
　
　 靠薄利多销,走经营流水，凭品质和理念,赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出商务和礼和天下的气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!　
2、 公司简介　:
厦门礼和天下()是集百家礼品资源整合、在线交易、为品牌找市场,为市场找品牌,真正实现企业低成本运营、效益最大化、产品最优化;轻松解决客户礼品采购一站式服务难题， 为中小礼品贸易商提供包括生活家电、办公文具、日用家居、健康食品、皮具箱包、工艺精品、户外休闲、环保绿色、床上用品,等九大系列的礼品服务。ﻫ以品质为生命,以服务为基石，“种类齐全、个性定制、品牌荟萃、质优价廉 ” 为礼品行业企业提供最专业的礼品采购方案。ﻫ- 礼品的多元化:产品丰富,种类齐全ﻫ- 礼品的个性化：ｌｏｇo个性印制
-　渠道的扁平化：超低价,高品质ﻫ- 经营的专业化:方便,快捷
“一站式”礼品采购解决方案服务商”ﻫ品质为先、顾客至上ﻫ以“礼”待人，以“和”共事,以“礼”处事，以“和”言商ﻫ专业、专注!成就礼和天下
3、　公司管理
(１)管理思想:以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学****成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一，稳定和变化统一,一元化和多元化统一。　
(２)管理队伍:以总经理为管理中枢，下设产品业务经理,市场营销总监、。
(３)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。　
4、 团队概述
　　,让大家能够各司其职,各尽其责。
首先，以开拓市场为原则,以中国销售市场为依托,用最新的资讯科技为手段,进行互联网贸易,采购。提供一个专业礼品一站式采购平台。
二、市场机会分析
随着我国国民经济的高速增长，国内潜在的巨大礼品需求。．公司还是个人都需要礼品。不管从市场还是投资者去分析，机会无处不在。