公司生产计划现状分析及解决方案PPT教案.pptx

会计学
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公司生产计划现状分析及解决方案
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业务流程 ---- 销售、采购、生产、库存
采购
销售订单
焊接
单板测试
整机测试
出厂发货
现场调测
货款回收
验收
半成
品库
原材
料库
维修服务
付材料款
销售
采购
生产
库存
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业务流程 ---- 计划
半成
品库
原材
料库
在产品
半成品级
计划
分解
汇总
生产
计划
分解
系统级
计划
半成品级
需求
材料级
需求
比较
材料级
计划
材料级
计划
采购计划
材料级
计划
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业务流程 ---- 分解
系统配
置模板
半成品级
计划
系统级
计划
半成品级
需求
物料
需求
BOM
自制件
外购件
材料级
需求
材料级
计划
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信息化现状
局域网、INTERNET接入
邮件系统
网站
生产、采购计划
产品维修管理
工资管理
财务管理系统
信息安全
项目管理
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信息化现状
生产、采购计划
第一版采用Foxpro
第二版采用VB + SQL server
BOM管理
系统配置
模板管理
模拟配料
物料需
求分解
生产、采购
计划管理系统
工序配料
生产计
划管理
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信息化现状
产品维修管理
开局纪录
用户申告
巡检纪录
维修记录
Lotus Notes
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信息化现状
工资管理
第一版采用Foxpro
第二版采用VB + Access
员工基
本信息
考勤信息
工资打印
工资管理系统
工资计算
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存在问题
交货不及时
资金紧张，现金流不畅
生产计划与实际需求差异大，调整方案不得当，大量原材料库存积压
利润率低
行业竞争加剧
客户讨价还价能力增强
产品价格销售价极具下降，原材料下降幅度小
研发、自主创新能力不足，难以通过设计降低成本
研发水平低
研发以产品开发为主
基础技术由合作者提供
产品开发进度缓慢，项目进度得不到保证
与客户沟通不足，把握需求能力差
人力成本增大
员工工资随社会消费水平整体上调
许多资深员工累计增加
研发部门工资高
高管工资高
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重点问题分析
问题
交货不及时
利润率低
原因
计划周期过长
采购计划与生产计划关联性差
不能掌握实时动态库存
库存配套率低
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