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生产管理制度汇总修订新.doc


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文档列表 文档介绍
安全生产管理制度
1、加气站员工要严格执行岗位技术规范,遵守各项操作规程。杜绝责任事故,预防技术事故。
2、坚守工作岗位,注意监视压力、温度、流量,做到设备不超压、不超载运行。
3、定时检查设备运转情况,注意有无异常声响和跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时检查和整改,做到设备不带故障运行,人员不带情绪上岗。
4、加气站属于安全防火的重点单位,必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,切实做好安全的防火工作。加气站员工有权劝阻、纠正他人的不安全行为,有权拒绝不符合安全要求或违反操作规程的指挥、调度和安排。
5、要对进站充气的车辆进行引导,应按指定位置停放,加气时必须先熄火、关闭车上所有电器设备,严禁在加气时发动车辆,严禁在站内检修和汽油擦洗车辆。
6、加气站员工应熟知“四懂四会”,每周进行一次安全知识学****检查一次安全、消防措施的落实情况。
7、加气站员工必须持操作证,戴好安全帽、穿好劳动保护服装上岗。坚持岗位练兵制度,积极参加各项安全生产活动,主动向领导或有关部门提出合理化建议和意见。
8、熟知消防设备性能和使用方法。站内动用明火作业须按规定办理动火手续,并制定严密的防范措施。
9、作业时,严禁非防爆工具撞击,禁止用汽油擦洗衣物,严禁穿戴化纤服装和铁钉鞋上岗、严禁酒后上岗。
10、站内严禁吸烟,易燃易爆物品不得靠近防火区,重点单位必须有安全防火的明显标志。严禁用汽油等易燃易爆物品擦洗设备。做好防触电、防火灾、防爆炸、防冻伤、防人身伤害、防机械事故等工作。
11、站内禁止使用手机、照相机、摄像机等非防爆电器。
交接班制度
1、接班人员必须按时到岗,参加班前班后会。
2、交接班会由当天运行班长主持、值班干部监督,总结当天运行情况、存在问题及处理措施。
3、交接人员按巡回检查路线进行交接班,对重大生产情况、生产流程、设备、仪表及资料数据进行重点交接。
严格按照交接班内容做到“六交六不交”:
“六交”:
交设备、仪表、可燃气体报警及运转情况;
交生产流程变化情况及原因;
交内外关系及上级指示;
交资料数据报表及记录;
交公用工具;
10、交室内环境卫生。
“六不交”
生产情况不明不交接;
设备、仪表动态不清不交接;
资料数据不全不交接;
内外联系、上级指令不明不交接;
工具、设备、用具、仪表不全不完好不交接;
卫生不好不交接。
安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和技术标准,站长对公司安全生产工作全面负责,是安全生产工作第一负责人。
二、负责组织建立健全本单位的安全责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
三、按国家规定做好安全生产部门设置和人员配备。
四、负责组织本单位的安全生产所需资金的有效投

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