会计学
1
企业战略思维与实践
1 面临抉择的国有企业
企业主管的正常心态:“坐在火山口经营。”
企业主管的不正常心态:“自我感觉一切良好。”
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透过数字看国企
国企改革的长征
外部
经济发展速度减慢
经济结构调整
市场化程度不高
银行监控力度加大
其他性质企业的冲击
加入WTO挑战
内部
发展失向
战略不当
缺乏创新能力
激励和约束机制匮乏
组织结构不合理
内部资源配置不当
国
有
企
业
陷
入
困
境
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国有企业失去竞争优势
国有企业
跨国公司
民营企业
金融体制改革,银行商业化
市场开放及解控
市场及竞争机制
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国有企业资产负债率高(1997年)
资产
负债率
企业数
资产
负债
数量
(个)
比例
(%)
数量
(亿元)
比例
(%)
数量
(亿元)
比例(%)
合计
14933
100
100
100
100%以上
2186
90%-100%
1577
80%-90%
2291
70%-80%
2572
60%-70%
2259
50%-60%
1617
50%以下
2431
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产品销售成本呈逐年上升趋势
项 目
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
产品销售成本
%
%
%
%
%
产品销售利润
%
%
%
%
%
产品销售费用及税金
%
%
%
%
%
产品销售收入
100%
100%
100%
100%
100%
产 品 销 售 成 本 呈 逐 年 上 升 趋 势
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国有工业企业获利能力逐年下降
资本金报酬率
所有者权益报酬率
销售毛利率
年份
利润总额*100
利润总额*100
(销售收入-销售成本)*100
/资本金总额
/所有者权益
/销售收入
1993
1994
1995
1996
1997
1998
获利呈逐年下降趋势
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<财富>500家公司中部分公司收入、盈利比较
排名
公司
收入
(亿美元)
盈利
(亿美元)
73
中国石化
340
2
87
康柏
312
(27)
121
英特尔
263
61
160
中国工商银行
218
4
171
中国银行
211
7
198
美运通
191
21
201
可口可乐
188
35
262
中粮集团
124
304
中国化工
138
361
麦当劳
124
15
428
惠而浦
103
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我国国有企业14项自主权落实情况
权利
完全落实(%)
部分落实(%)
没有落实(%)
生产经营自主权
产品、劳务定价权
产品销售权
物质采购权
进出口权
投资决策权
留用资金支配权
资产处置权
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