6S小组改善活动
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目 录
一、组织6S小组
二、制订6S活动计划
三、检查结果异常收集
四、寻找改善方案
五、员工培训/利用早会多宣讲/做横幅、贴标语
六、改善成果
七、下一步行动计划
2
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6S改善小组成员
小组架构(6S):
顾问:
负责人陈选卫
陈庆
计划
狄燕蓉
后道
卢春
印刷
吴广
流水线
杨永华
周正彬 郭旭平
钱爱国 张仕胜
设备
张远巧
5S 协调员
谭映峰
徐爱军
3
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车间各机台1S行动计划推行时间表
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
WW
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3
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49
50
印刷
东方二色机/东方五色机区域
假
油墨房
假
四色机/六色机区域
LT五色机
自模1#/自模2#
分切机1#/分切机2#
圆压圆/圆压平
* 3s 认证/持续改善
后道
半自动粘箱机3台
假
自动粘箱机2台
假
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