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西潭小学基地校教研计划.docx


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西潭小学基地校教研计划
( 2010-2011 上学期)
诏安县西潭小学
校本教研基地校建设是全面推进校本教研的有效途径。 通过开展
校本教研,使教师领悟教育思想,更新教育观念,树立科学的教育价
值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到问题或困惑,使教师熟悉
新的课程标准和各学科之间的联系, 提升教师驾驭课堂能力, 促进教
师向专业化方向发展。实现“有效教研、有效师训、有效教学”的现
代教研模式,强化教研工作 “为教育行政决策服务、为学校教学发展
服务、为教师专业成长服务”职责行为,促进教育的协调均衡发展,
全面提高办学水平,大面积提高教育教学质量,为实现“教师优秀,
教育优质,管理高效,科学发展” 年度工作总体目标而努力。
一、完善校本教研机构
为有效开展校本教研, 必须完善以校长为第一责任人的校本教研
领导机构。 校长作为校本教研的第一责任人, 高度重视以校为本的教
研制度建设, 为学校提供相应的支持和服务, 及时检查督促校本教研
工作的落实 , 把校本教研工作纳入到学校教育教学工作内容之中,真
正做到“精心谋划、狠抓落实、注重反思、不断提高”。 每学期初召
开领导班子会议,研究校本教研计划,制定校本教研制度、课题和措
施。每次大型活动后领导机构要及时总结经验,寻找不足。学期末总
结本学期教研情况。
基地校领导机构如下:
学校领导小组组长 :许庆宝 副组长:黄小明 吴养辉
成员:吴清雄 吴奋真 沈喜玲 许艺东
思品教研组长 吴清雄
成员 沈丹燕 江燕鸿
语文教研组长 吴奋真
成员 沈晓彬 吴君津
数学教研组长 许艺东
成员 李建圆 吴义生
技常科教研组长 沈喜玲
成员 吴雪燕 吴森燕
二、保证校本教研时间。
每周三下午为年段备课组校本教研时间。
教师个人教研时间随时进行。
无论哪一类、那一级校本教研,每次教研都要做到“五定”:定
时间、定地点、定课题、定重点发言人、定参加人员。各研究组在开
学初要订出活动安排一览表, 增强活动的计划性和时效性, 做好教研
活动过程记录和教研活动总结。 领导小组要分头对各种校本教研活动
进行查导。
三、落实校本教研措施。
( 一) 、校领导及教学业务部门深入教学一线,通过随堂听课、查
备课、查作业等, 抓好教学流程的各个环节管理,规范教师的教育教
学行为。以制度制约,以机制激励,让教师化工作压力为动力,树立
起教学责任意识, 教学服务意识, 终身学****意识, 教学质量效益意识,
敬业奉献意识,教学改革意识,研究意识,育人意识,合作意识。
(二)、学校是教学研究的基地,教师是教学研究的主体,教研
组是校本教研最基本的单位, 它以促进师生共同发展为目的。 学校要
充分树立“教研活动是教师第一专业活动”的教学管理思想,立足校
本、创新形式、改进方法、彰显特色,建立和完善校本教研制度。引
导校本教研以教学中所面临的具体问题为研究对象, 以解决问题为目
标, 以课堂观察为手段, 以课例分析为载体, 以行动研究为主要方式,
改变教研组活动“重形式、轻内涵,多随意性讨论,少问题式聚焦”
的泛化现象,使校本教研工作进一步朝规范化方向发展。
(三)课堂教学抓效益
1、改革和优化课堂教学结构。 围绕“实施有效教学,打造高效

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