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规章制度和岗位职责
【篇一：岗位职责和规章制度讨论稿】
紫鑫置业有限公司
岗位职责和规章制度
讨论稿
目录
第一章 公司简介
第二章 公司管理组织机构设置
第三章 总经理岗位职责
第四章 付总经理岗位职责
第五章 各部门管理职能和岗位职责
综合部管理职能和岗位职责
财务部管理职能和岗位职责
工程部管理职能和岗位职责
采购部管理职能和岗位职责
销售部管理职能和岗位职责
物业部（前期）管理职能和岗位职责
第六章 员工手册
第七章 公司各项管理制度
1 、 公司行政管理制度
考勤管理制度
车辆管理制度
办公用品及设备申购、发放制度
保密制度
合同审批管理制度
安全保卫管理制度
、 财务管理制度
成本费用管理制度
货币资金管理制度
借款报帐管理制度
、 工程建设管理制度
工程项目施工合同管理制度
工程委托监理合同管理制度
安全文明施工管理制度
工程质量管理规定
工程进度管理规定
工程签证管理规定
隐蔽工程验收管理制度
工程竣工验收管理制度
工程竣工资料管理规定
工程结算管理规定
4、工程物资采购管理制度
材料设备采购管理制度
设备招标采购管理制度
工程物资采购合同管理制度
第八章 建设项目开发程序流程图
建设工程计量和支付流程图
建设工程材料、构配件和设备质量控制的基本程序
建设工程设计变更、洽商管理的基本程序
建设工程验收基本程序
第 1 章 公司简介
紫鑫置业有限公司是一家专业从事房地产开发的企业 , 自 2009 年
成立以来通过向社会广纳贤才 , 公司现有职工 20 人 , 其中具有高、
中级职称的 15 人，已形成了一个朝气蓬勃、纪律严明、同舟共济、
奋发向上的专业团队，主要从事房地产开发建设、商品房销售、房
地产信息咨询服务等业务。
公司正处在发展的基础阶段，坚定不移的发扬紫鑫企业文化，以最
大化理念为理论依据；追求产品效益最大化；追求经济效益最大化；
追求工作效率最大化；追求社会效益最大化。牢固树立 “ 精益求精、
尽善尽美 ” 的工作思想，在公司领导核心的精诚团结和全体员工的
共同努力下，以务实的工作作风 , 自信的工作精神 , 成功的奋斗目标
扎实挺进的经营战略 , 相继制定具有紫鑫特色的房地产开发战略，经
营管理的工作方案和工作目标。目前公司拟投资 6 亿元资金开发建
设望城斑马湖生态园综合住宅小区，集五星级酒店、写字楼、酒店
公寓和住宅于一体，将以高质量、高档次、高品位的标准和望城莫
及的态势打造望城生态生活文化的精品。
路漫漫其修远兮，紫鑫置业将立足望城，展望未来，进一步强化企
业管理，建立和健全员工之规章制度，以饱满的热情，迎接时代的
挑战，尽快跻身进入长沙乃至湖南一流房地产开发企业的行列。
第 2 章 公司管理组织机构设置
【篇二：岗位职责管理制度】
岗位职责管理制度
项目经理岗位职责
、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目 的生产指挥、行政管理。
、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计 单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生
产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指 标。
、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，
制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工
程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领 导汇报工作。
、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、 质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加 每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计 划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与 有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是 的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公 司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理