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高效的制造业物料与仓储治理
引言
【本讲重点】
物料仓储治理在供给链中的位置
物流业与制造业物料仓储治理的区别
物料治理的范畴与目标
物料仓储治理作业的关联
第1讲 物料与仓储治理的重要职位
 
【本讲重点】
物料仓储治理在供给链中的位置
物流业与制造业物料仓储治理的区别
物料治理的范畴与目标
 
 
物料仓储治理在供给链中的位置
 
堆栈和堆场是用于储存、保管货品的场合，它陪同着生产的产物剩余而产生。进入资本主义社会以后，随着商品生产物流业的快速生长才真正产生了现代意义上的堆栈，作为经济领域专事仓储的行业——仓储业也是陪同着商品生产的生长而诞生的。当前，以物流系统重要环节的物流仓储正在产生巨大厘革，成为追求第三利润的重要来源。
 
物料仓储在供给链中的意义
物料治理（Ｍａｔｅｒｉａｌｓ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）是企业运动中一项根本而不可或缺的运动。由于物料治理处于极为底子的职位，因而其重要性往往被绝大多数的企业的决策者和高层治理者所忽视。实际上，物料治理凭据科学治理的原则对物料进行整体筹划、协调和控制，从而为企业节约本钱，获取最大的销售利润和经济效益。
 
1．物料仓储是供给链中不可缺少的重要环节
从供给链角度来看，物流历程由一系列的“供给”和“需求”所组成，在供需之间既存在物的“流动”，也存在物的“静止”，这种“静止”是为了更好地使前后两个流动历程紧密衔接。如果缺少须要的“静止”，则会影响物的有效流动。物料仓储治理环节正是起到物流中的有效“静止”的作用。
 
2．物料仓储能够包管进入下一环节前的质量
物料在整个供给链中，通过仓储环节，对进入下一环节前的物料进行查验，可以防备伪劣物品进入下一道工序或混入市场。因此，为包管物料的质量，要把好仓储治理这一关，以包管物料稳定质、受损、短缺和有效的使用代价。通过仓储来包管物料的质量主要体现在两个环节：物料入库查验和物料储存期间的保质。
 
3．物料仓储是加快流通、节约流通用度的重要手段
物料在库场内的滞留，外貌上是供给链内流通的停止，实际上恰恰在起着促进流通流通的重要作用。仓储治理的生长，在调配余缺、淘汰生产和销售部分的库存积存，在总量上淘汰地域内货品的存储量等方面都有积极的作用。别的，在许多发达国度中，将物流领域的本钱低落看作是“第三利润源泉”，仓储治理本钱的低落正是节约整个流通本钱的重要手段。
 
树立全新看法：库存就是一种欠债与浪费
任何东西被弃捐在某处地方，都需要占用代价。进行物料仓储治理的目的之一，就是要防备资金被占用，防备物品代价由于折旧而受损。因此，企业在进行物料仓储治理时，有须要树立一种全新的看法：库存就是欠债与浪费。
 
1．案例Ⅰ
如表1－1所示，如果某一家企业购入代价100万元的物料，随着库存年数的增长，由于需要耗费大量资金用于物料保管以及物料自己的折旧，其代价是不停损失的。因此，我们需要通过科学有效的治理，尽快将这些物料转化为可以流动的资金，既包管物料在堆栈的停留时间最短，又能最大限度地满足生产或市场需要。
 
表1－1 物料库存与代价的变革
库存年数
保存代价（元）
库存年数
保存代价（元）
第0年
100万
第4年
30万
第1年
85万
第5年
15万
第2年
60万
第6年
0万
第3年
45万
报废处置惩罚
负值
 
2．案例Ⅱ
对付大部分企业尤其是制造型企业来说，原料在产物的生产本钱中占据了相当大的比例，通常都凌驾50%，如图1－1所示。原料弃捐得越久，被占用的资金就相应的越多，企业在原料方面损失的代价也就更高。因此，企业应该尽可能地缩短物料弃捐的时间，包管物料在安排历程中没有损坏。
图1－1 原料在生产本钱中所占的比例
物流业与制造业物料仓储治理的区别
 
物料仓储治理在差别的行业中有差别的治理特点，物流业的物料治理与制造业的物料仓储治理之间存在着很明显的区别。无论是从治理目标、焦点，照旧从范畴、控制方法等种种角度来看，物流业与制造业的物料仓储治理的内容都是截然差别的。
例如，制造业的物料仓储治理主要是为了通过控制库存量以到达有效低落生产本钱的目的，而物流业的物料治理则主要是为了通过控制存量来到达提高周转率的目的。两者之间的区别见表1－2的内容，以下将对此分别加以阐发。
 
表1－2 物流业与制造业物料仓储治理的区别
行业
区别
制造业
目标：控制库存量，低落生产本钱
焦点：本钱控制
范畴：从采购到制品
控制：库存量控制
物流业
目标：控制存量，提高周转率
焦点：提高周转率
范畴：一般不包罗采购
控制：周转控制
 
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