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PMC物控治理解决方案
买你需要的，不要被观点忽悠
中国经济生长很快，我国中小企业生长更快，制造企业普遍开始遇到治理瓶颈，传统的人脑经验治理方法已无法蒙受业务的增长，于是企业开始向治理东西要答案，期望科学的
 
治理软件能够解决问题。
当企业开始考虑和选型治理软件时，很快陷入了一种迷茫。一方面，ERP、ERP-II、APS、LP、DRP、SCM、EAM、RTE、EAS、EAI、PLM、TOC……，新观点满天飞，搞得企业一头雾水；另一方面，企业底子看不清庞大的治理软件，选型就像是看一个黑箱，怎么也弄不明白。迷迷糊糊、战战兢兢地实验着挑了一产业物，结果大多重复了高失败率的悲痛。
究其原因，照旧没想明白自己想要什么，被供给商的治理观点给忽悠了，最终偏离了解决治理问题的初志和本意。那么，企业的原始需求是什么呢？经过大量企业信息化应用成败实例的阐发，我们发明根本都是物控治理。
企业被日益增多的订单、日益杂乱的存货给搞怕了，整天面对一边停工待料、一边积存严重的急躁，急需一种东西来解决这个矛盾。既然如此，企业就应当对峙自己的想法，先选择一个能够管好物控的产物，扎实地走好这一步，再想着升级到“什么RP”以至于最终真正实现某种高级观点。
换个角度来看，许多应用乐成的ERP实例，绝大部分都只是围绕着物控问题的解决，发挥着效益，ERP深入而细化的功效许多都没能被叫醒。这些企业在庆幸自己属于少数乐成者的同时，内心也掂量着人、财、物力的投入和产出，不平衡的感觉不时产生。
因此，我们高声疾呼“买你需要的，不要被观点忽悠”。尤其是在治理底子非常单薄的中小企业，管好物控就是最现实的目标，可能也是短期内的最高目标。
 
天思PMC物控软件能给企业带来什么？
天思团体凭据自身多年办事于中小企业的切身体会，专门针对入门应用研发了PMC物控治理软件，它可以让企业以很小的资金投入、很少的人力投入，在2周内上线应用，快速改进物控治理的杂乱。
库存数据准确化
       
通过底子资料的治理推行，资助企业创建准确、唯一、统一的编码规矩及治理体系；结合“先票据后行动”的堆栈收支库行为准则，提高库存数据的实时准确性，低落盘点损失，为盘算缺料、低落采购筹划偏差、低落存货占用等物控治理目标打好底子。
物料核算精确化
       
物控部分在接到销售订单或筹划生产单时，因为对物料库存的信息不能实时知道以及无法对已产生采购业务的跟踪，只能凭借着经验来下采购筹划，这样就难免会出现多买、少买、漏买现象。天思PMC物控将库存准确化，综合全部订单，统一盘算采购在途、质料未发、宁静库存、当前库存、可用这些动态信息来进行阐发是否需要采购、采购几多、何时采购，这样就保障了物料需求的精确化。
物控筹划实时化
       
目前许多企业面临着订单多、量小、时间急的现象，再加上频繁的插单、改单使得物控部分束手无策，做好的筹划无法实时调解。天思PMC物控通过订单变动、BOM配方变行动业、重算缺料/更新筹划等几个业务步调使物控筹划到达实时同步化。
业务事情简朴化
       
在还没有上信息化之前，企业业务数据的相通都是通过票据在各部分之间的通报，这个历程中同一个业务票据要通过差别部分、差别人员的重复誊录，事情的重复性多，也不可制止出现错误，更要命的时底子无法包管数