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浅谈公司人才鼓励与培养
无论是在工场、企业，哪一个单位都离不开人，从社会生长来看，朴素的社会学认为人是万物的主宰，治理学应该从人入手，人是企业的灵魂。而在现代企业的建立和治理中，人才的治理始终是一个要害的环节。我国正从筹划经济向市场经济转变。传统的国度统一调配人才的治理体制正在向适应社会主义市场经济的新型治理体制转变。人才可以自由流动，人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对付企业的生长是有利的，反之，既无法完成组织的既定目标，又会使得员工心中不满，从而低落企业的事情效率，实质上就是资源的浪费。企业如何公道使用人才，已成为当前的重要课题。
企业人力资源筹划在做到相对公道的配置之后，在治理中要考虑的重点问题是如何鼓励员工，为企业创造更大的代价。鼓励，就是为每个职工提供一种追求与到达目标的手段，这些目标将会满足他个的人需要，企业应当尽最大可能地引发员工的小我私家需要，并积极引导员工小我私家需要的历程实现。要解决员工小我私家需要不绝得到实现这一问题，从产业时代开始以来，就有许多有识之士在人才鼓励这个要害环节深入探索和研究。
（一）已往我们主要靠精神鼓励，辅以严格的治理制度，使员工们支付了“适当的努力”
人类一般都有一种不喜欢事情的天性，只要有可能，就会逃避事情。早期治理者认为，由于人类不喜欢事情的天性，所以对付绝大多数人必须加以强迫、控制、指挥，并以处罚相威胁，使他们为实现组织目标支付适当的努力。一般人宁愿受指挥，希望逃避责任，较少有野心，对宁静的需要高于一切。
基于这一看法，八、九十年代企业所采取的是严格的治理制度，甚至是严酷的治理。现在看来，许多的“血汗工场”就是这样得来的。这一时期利益至上的看法主宰了经营治理者，企业主们是站在“唯我”的治理角度看待企业经营；另外企业员工的整体素质相对来说比力低，大部分员工不能够理解企业的业绩目标，企业只有将目标剖析开，以“条条框框”的形式约束每一个员工的行为，这样生产目标才华如期告竣。正如治理者所期望的，员工基于人类的天性，员工宁愿受约束和指挥，很少有抵抗。这一时期的员工们为工场支付了“适当的努力”，企业有所收获。但同时也没有太好的步伐来搪塞员工“磨洋工”的现象。
（二）经济利益调解，金钱的鼓励，在本世纪初为企业创造了丰盛的利润
在本世纪初，一种新的理论流行起来。这种理论认为，企业家的目的是得到最大的利润，而工人的目的是得到最大限度的人为收入，因此，事情积极性背后有一条经济动机，如果在判断出工人事情效率比往常提高多少的前提下，赐与工人一定量的人为鼓励。这种方法会引导员工努力事情，听从指挥，担当治理。结果是员工得到实惠即人为增加，而企业主增加了收入，方便了治理。这一看法的提出，无疑是大大的进步，它所强调的是一种引导，也不再将工人与治理摆在完全对立的位置上了。强调以金钱为代表的物质鼓励。这是一种普遍的思想。同时，也是企业界所普遍所采取的一种方法，这也是使用最广的鼓励形式。
但是它的效果如何呢，如果进一步阐发，这种鼓励形式也是有问题的。之所以在目前看来很有效，是因为大众的收入普遍很低，低水平的生活决定了企业员工对付金钱的重视。但从久远看来，企业员工们总是期待着人为的上涨，只有不绝上涨的人为水平才华维持员工的积极性。具体说，当员工第一次增加人为时，会使行员工得到极大的满足，致使事情效率大大