HSE环境因素辨识危害因素辨识.docx

第一章 体例依据
1、###工程实施性施工组织设计。
2、###勘测设计研究院设计的《##相关施工图纸》。
3、《杭州市市政修建工地宁静生产、文明治理实施细则》（试行）。
4、杭州市质量、宁静监督总站所提供的《市政底子设施工程质量、宁静监督筹划》。
5、现场实际情况及我项目部实际施工经验能力、机器设备装备能力、施工技能与治理经验。
6、##公司依据ISO治理体系。
7、《施工现场临时用电宁静技能范例》（JGJ46-2005）、《修建机器使用宁静技能规程》（JGJ33-2001）、《修建施工宁静查抄标准》（JGJ59-99）、《修建施工扣件式钢管脚手架宁静技能范例》（JGJ130-2001）、《修建施工高处作业宁静技能范例》（JGJ80-91）、《龙门架及井架物料提升机宁静技能范例》（JGJ88-92）、《修建施工门式钢管脚手架宁静技能范例》(JGJ130-2001）等。
8、##公司的有关规定：《##工程宁静治理规矩文件选编》、《##工程宁静生产文明施工治理步伐》、《##公司宁静风险抵押金收取治理规定》等。
第二章 工程表面
第三章 工程目标
一、宁静生产目标
确保宁静无事故，争创标化工地。
宁静事情是搞好生产的重要因素，干系到国度、企业和职工的切身利益，因此在施工历程中必须认真贯彻“宁静第一、预防为主”的目标，遍及应用宁静系数工程和事故阐发要领，严格控制和防备种种伤亡事故。
本标段工程施工做到职工因工伤亡指数为零，确保施工园地内的人员及设备宁静；机电设备、电器设备、小型机电查抄率达100％；特种作业人员持证上岗率达100％；做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，果断实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机器事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火警事故，创标化工地。
二、文明施工目标
做整治、有序工地，争创标化工地。
文明施工是保持施工现场良好的作业情况、卫生情况和事情秩序的底子，通过科学组织施工，使生产有序进行，增强现场治理、范例施工现场的场容场貌，保持作业情况的整治卫生，实现施工期间外界向业主投拆率为“零”的目标。
三、情况掩护目标
争创绿色工程
按标准化工地建立的要求做好驻地建立、文明施工，争创宁静生产、文明施工双标化工地，通过种种手段控制现场的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪音振动等对情况的污染和危害，争创绿色工程。
第四章 职业康健宁静和情况目标
一、本公司的职业康健宁静目标
本公司的职业康健宁静目标是：。
二、本公司的情况目标
本公司的情况目标：。
第五章 施工治理网络及包管体系
为确保宁静生产目标、文明施工目标及情况掩护目标的实现，创建健全的施工治理网络，制定完善的包管体系，使各项事情制度化、经常化、贯穿施工全历程。项目部由项目经理、项目副经理直接领导创建工地宁静文明环保治理部，设专职宁静员、文明施工员、作业队、工班设兼职的宁静员、文明施工员，具体见下《职工康健宁静治理组织机构》、《文明施工情况掩护组织机构》、《职业康健宁静包管体系框图》、《职业康健宁静查抄控制步伐框图》。
一、职业康健宁静治理组织机构
项目经理：
项目副经理：
项目部专职宁静员：
宁静治理
治安消防
教诲培训
临时用电
设备物资
劳动掩护
各作业班组
二、文明施工情况掩护治理组织机构
项目经理：
项目副经理：
项目部专职文明施工、情况掩护专管员：
技能治理
文明施工
情况掩护
临时用电
卫生防疫
宣传教诲
设备物资
各作业班组
三、职业康健宁静及文明施工情况掩护包管体系框图
项目经理
项目副经理
宁静、文明、环保部
宁静教诲
宁