最新2014年注册会计师专业阶段公司战略与风险考试大纲汇总.docx

2014 年注册会计师专
业阶段公司战略与风
险管理考试大纲
公司战略与风险管理
一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力：
.掌握公司战略的基本概念；
.掌握战略管理的基本概念与相关内容；
.掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法；
.掌握公司三个层次战略的主要内容；
.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径；
.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
.掌握风险和风险管理的概念；
.掌握风险管理的主要框架一一基本流程和管理体系；
.掌握内部控制的概念；
.掌握内部控制规范的框架体系；
. 了解风险管理的主要技术与方法。
测试内容
能力等级
(一)导论

(1)公司战略的定义
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(2)公司的使命、目标与公司战略的功能
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(3)公司战略的层次
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(1)战略管理过程
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(2)战略变革管理
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(二)战略分析

(1)宏观环境分析
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(2)产业环境分析
①产品生命周期
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②产业五种竞争力
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③成功关键因素分析
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(3)竞争环境分析
①竞争对手分析
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②产业内的战略群组
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(4)市场需求分析
①市场需求的决定因素
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②消费者分析
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(1)企业资源与能力分析
①企业资源分析
②企业能力分析
③企业的核心能力
(2)价值链分析
①价值链的两类活动
②价值链确定
③企业资源能力的价值链分析
(3)业务组合分析
①波士顿矩阵
②通用矩阵
3. SWOT析
(1)基本原理
(2) SWOT析法的应用
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(三)战略选择
.总体战略(公司层战略)
(1)总体战略的主要类型
①发展战略
②稳定战略
③收缩战略
(2)发展战略的主要途径
①发展战略可选择的途径
②并购战略
③内部发展
④企业战略联盟
.业务单位战略
(1)成本领先战略
(2)差异化战略
(3)集中化战略
(4)基本竞争战略的综合分析一一“战略钟”

(1)市场营销战略
(2)研究与开发战略
(3)生产运营战略
(4)采购战略
(5)人力资源战略
(6)财务战略
(7)信息战略
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(1)企业国际化经营动因
(2)钻石模型分析
(3)国际市场进入模式
(4)国际化经营的战略类型
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(四)战略实施
.公司战略与组织结构
(1)组织结构的构成要素
(2)纵横向分工结构
(3)企业战略与组织结构
.公司战略与企业文化
(1)企业文化的概念
(2)企业文化的类型
(3)文化与绩效
(4)战略稳定性与义化适应性
.战略控制
(1)战略控制的过程
(2)战略控制方法
.战略管理中的权力与利益相关者
(1)企业主要的利益相关者
(2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡
(3)权力与战略过程
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