公司员工职业规划实施方案.docx

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公司员工职业规划实施方案
公司员工职业规划实施方案（模板）
根据公司员工发展通道建设管理办法中的有关规定，为做好今后员工职业规划，现以技术工人、研发工程师、管理干部为例制定职业发展方案，具体如下：
一、员工发展通道根据各系统岗位的职能职责不同，设置三条发展通道。
1、工程技术类发展通道（***）
主要涉及质量类、产品工艺类、研发设计类岗位，包括未评级员工、技术员、主管工
程师、领域带头人四个层面；
2、管理类发展通道（***）
主要涉及行政管理、人力资源管理、生产管理、经营管理、财务管理、物流管理、采
购管理、安全管理类岗位，包括员工、主管、部长、总助或副总四个层面。
3、技工类发展通道（**）
主要涉及生产系统操作类、配送类、保管、记帐、维修类岗位，主要包括未评级员工、
一级多能工员工至五级多能工员工共六个层面。
公司员工职业发展通道图谱
二、生产制造部**（技术工人）、产品研发部***（研发工程师）、工艺技术部***（管理干部）职业晋升的标准和条件
（一）工程技术类员工
1、职业晋升积分标准
类别
项目
评分细则
分值
资格
专业积分
机械、控制、流体等相关专业
1
其他专业
0．5
学历积分
专科
本科
1
双学士或硕士
2
硕士以上
3
职称积分
初级职称
1
中级职称
2
高级职称
3
资历
工作经验积分
每年
综合情况积分
工作态度、考勤、工作绩效等　
累计最高不超过5分
培训积分
每课时
授课积分
每课时
师带徒积分
每合格一名徒弟
　1
创新工作积分
每条有效提案
（专利3分/条）

实施提案

2、职业晋升条件（领域带头人）
类别
要求
备注
资格积分
不少于5分
必须具有国家承认的工程师职称3年以上
资历积分
不少于分
培训积分不少于1分
授课课时不少于4分
师带徒积分不少于5分
创新工作积分不少于3分
其他要求
计算机水平
熟练掌握各类办公软件、CAD，且熟悉CATIA、UG、PROE三种软件之一
项目要求
至少作为项目经理参加过2项以上重点项目
论文要求
至少有5篇以上合格的技术论文（所内部）
课程开发
至少独立开发5门以上培训课程，并在公司内进行过授课
3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战术构建者平台（主管工程师）向战略构建者平台（领域带头人或高级工程师）方向发展。
（二）管理类员工
1、职业晋升积分标准
类别
项目
评分细则
分值
资格
专业积分
以岗位说明书要求的专业一致
1
其他专业
学历积分
高中/中专
专科
1
本科
2
双学士或硕士
3
硕士以上
5
职称积分
初级职称
1
中级职称
2
高级职称
3
资历
工作经验积分
每年
综合情况积分
工作态度、考勤、工作绩效等　
累计最高不超过5分
培训积分
每课时
授课积分
每课时
师带徒积分
每合格一名徒弟
　1
创新工作积分
每条有效提案
（专利3分/条）

实施提案
　
2、职业晋升条件（总经理助理）
类别
要求
备注
资格积分
不少于5分
具有国家承认的中级以上职称
资历积分
不少于分
培训积分不少于1分
授课课时不少于4分
师带徒积分不少于5分
创新工作积分不少于3分
其他要求
计算机水平
熟练掌握三种以上办公软件
语言要求
大学英语四级或公共英语三级以上
课程开发
至少独立开发2门以上培训课程，并在公司内进行过授课
3、***以目前现状通过公司专家组评定可从领域战略构建者平台（部长）向领域创造者平台（总经理助理）方向发展。
（三）技能类员工
1、职业晋升积分标准
类别
项目
评分细则
分值
资格
专业积分
以岗位说明书要求的专业一致
1
其他专业
学历积分
技校、中专、高中
1
专科或高职
2
本科
3
本工种技能鉴定情况
初级工
1
中级工
2
高级工
3
技师
4
高级技师
5
资历
工作经验积分
每年
综合情况积分
工作态度、考勤、工作绩效等　
累计最高不超过5分
培训积分
每课时
授课积分
每课时
师带徒积分
每合格一名徒弟
　1
创新工作积分
每条有效提案
（专利3分/条）
　
实