战略均好中加速PPT学习教案.pptx

会计学
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战略均好中加速
一 【原因】为什么要均好中加速
战略层面
战略层面
■快不一定好，好一定要 快
We Must Speed Up
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一 【原因】为什么要均好中加速
战略层面〔 To Strategy〕
市场层面〔To Market〕
团队层面〔To Team〕
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
市场层面
Be More Competitive
■建立竞争优势的需要：
针对投资者的竞争优势
针对客户的竞争优势
针对资源的竞争优势
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
针对投资者的竞争优势————更高的回报率
在上市的房地产开发公司中,万科净资产回报率排第10位,是第1位的一半
万科
在上市公司中,万科净资产回报率排第208位
1
1
208
10
10
资料来源：2003年上市公司年报
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
针对客户的竞争优势————更高的市场份额
万科销售金额占全国商品住宅销售金额的比例
到2004年6月底，万科的市场占有率出现小幅回落
半年
全年
半年
全年
半年
全年
半年
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
10
顺驰天津平均
万科平均


18月
4-5月
万科与同行的比较
针对客户的竞争优势————更快的市场反应能力
金地平均
16月
中海平均
17月
到获得四证时间
到获得五证时间
到开盘时间
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
1
10
四季/城花系列
金色系列
11月



14月

样本来源 03-04年 项目开发周期统计数据
针对客户的竞争优势————更快的市场反应能力
到获得四证时间
到获得五证时间
到开盘时间
10
四季系列
金色系列
其它系列
12
2
6
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一 【原因】为什么要均好中加速
市场层面
针对资源的竞争优势————更多的资金流
南京金色
2001年
深圳东海岸
2001年
南京光明城市
2003年
深圳万科城
2003年
无锡魅力之城
2004年
01-03年高价土地的价款变化趋势（单位：亿元）
土地资源对资金的需求越来越高
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一 【原因】为什么要均好中加速
战略层面〔 To Strategy〕
市场层面〔To Market〕
团队层面〔To Staff〕
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