下载此文档

[精选]XXXX0126某汽车某汽车马自达精益生产之全面生产维护(T.pptx


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约41页 举报非法文档有奖
1/41
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/41 下载此文档
文档列表 文档介绍
[精选]XXXX0126某汽车某汽车马自达精益生产之全面生产维护(T809323941
Lean Manufacturing ——TPM
精益生产之全面生产维护(TPM)
长安福特马自达工程技术部 Body
2
Lean manufacturing is a total system. * Problem Solving & 6-σ * Standardized Work * 5S / Visual Factory * Value Stream Mapping * Kanban * Error Proofing * Total Productive Maintenance (TPM) * Quick Changeover * Kaizen
Lean manufacturing 精益生产
3
目录
单元1、TPM概论
单元2、TPM之自主维护活动
单元3、TPM之计划维护活动
单元4、TPM之个别改善活动
单元5、TPM其他重要活动介绍
单元6、现场6S活动实务
* 供应商需要关注的问题点
4
单元一 TPM概论
内 容 目 录
1、TPM活动与企业竞争力
2、什么是TPM
3、TPM的推动方式
4、TPM活动的主要衡量指标
5、MTBF、MTTR计算与分析
6、设备综合效率OEE分析
课程内容
5
随着企业的成长生命周期Life-Cycle提升生产力策略
年度



高速成长期
成熟发展期
衰退期
‘81 ‘82 · · · · · ‘94 ‘95 ‘96 ‘97
思考:
TPM活动与竞争环境下持续提升企业竞争力有何关系?
1、TPM与企业竞争力
6
竞争环境下企业推行TPM的必要性
企业环境
取得竞争优势的
COST DOWN
· 高效率
· 成本持续减低
挑战设备(生产)效率的极限,开展
大幅度COST DOWN
· 提升设备综合效率OEE
严格的品质要求
· 质量零缺陷 ZERO DEFECT
不产生不良品的
条件设定和条件管理
· 品质维护(源流的品质预防和管理)
客户需求的多样化
交期缩短
缩短换线换模的时间
零库存生产
· 减少 Loss ,追求Loss为“0”
· 多品种 小批量生产
T
P
M



设备(生产)面的对策
7
TPM是 “全员参加的PM” (TOTAL PRODOCTIVE MAINTENANCE)的
第一个英文字母即“TOTAL PM”的简称。
最近关于TPM的P被解释为PERFECT, PRODUCTION。关于M被解释
为 MANAGEMENT 等 (TPM : )
2、TPM是什么
T
P

M
Productive
Perfect
Production
Maintenance
Management
Total
8
TPM 是什么?
我们知道“PM”是生产维护,就是让设备以最大的能力进行生
产而只消耗最少的资金。那么,全员参与的“PM”就称之为“TPM”。
具体做法如下:
1、以建立整个生产系统的效率化运作为目标.
2、生产系统的 LIFE CYCLE全体为对象,追求企业:
零灾害、零不良、零故障等现场零损失(Zero Loss)的生产运作体制。
3、 制造部及工程设备、开发、 品管、生技、物流等各部门全体参加。
4、从公司最高层到生产第一线全员参加。
5、依靠重复的“职级式活动小组”形式在企业中推行以实现 Zero Loss。
(1)TPM是什么?
LOCKOUT
RULES
9
(2)TPM的发展历程
1925
1954 1957 1960   1971   1980       年


制造部门及工厂的TPM (Total Productive
Maintenance) ,由日本协会提出
全公司参与,追求源流生产系统效率
化的TPM
改良维护(Corrective Maintenance) ,
重点强调改善设备本身的体质
维护预防(Maintenance Prevention) ,Fac

[精选]XXXX0126某汽车某汽车马自达精益生产之全面生产维护(T 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数41
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人仅仅三声
  • 文件大小770 KB
  • 时间2021-06-15