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会计学
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运输班组安解析

班组作为煤矿最基层的单位，班组工作场是煤矿生产活动的主要场所，安全管理工作只有紧紧围绕生产工作最基层的班组来进行，才能有效地控制，减少和避免事故的发生，实现煤矿安全生产。对班组进行安全 管理，要抓住班组范围小，人员少、生产比较单一、工艺比较接近，班组成员对生产现场熟悉，有共同语言相互间紧密配合等特点，只有坚持班组安全管理原则，才能对班组实行有效的管理。
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一、班组安全管理的三大原则

班组安全管理的目的是为了落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，把维护煤矿职工生命安全健康放在第一位，防止和减少伤亡事故与职业危害，保障职工的安全和健康，促进企业的经济发展和“三个文明建设”的同步发展，保证安全生产。
这一原则主要是突出“以人为本，生命至上”，煤矿班组安全管理工作应根据工作现场状况和作业人员情况的变化，将安全管理过程和措施与班组实际相结合，做到有的放矢，实行动态管理。
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班组安全管理工作必须充分调动班组每个职工的积极性，使他们在具体工作中能够肩负起自己所承担的安全生产责任，并能发挥其聪明才智，主动参与班组的安全生产管理，为班组的安全生产管理献计献策。
广泛参与原则还体现在班组安全管理中心以人为本，注重班组全体成员的作用。
首先，按照班组的组织结构和岗位设置，为各岗位配齐称职的人员，实现班组成员合理配置，获取最佳效果。
其次，要变强制命令式管理为理解和参与式管理。
最后，培训每一个班组成员，挖掘其才干，使其更好地完成任务，在班组不断发展的同时，使职工个人也得到发展。
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班组安全管理规范化，主要是建立规范化的班组安全管理运行机制，制定和完善各种安全生产管理制度和安全技术规范，操作规程和岗位标准。在此基础上，实现安全生产标准化，即操作标准化、现场标准化和管理标准化。规范化管理体现在班组中，主要是建立规范化班组相应制度，并使各级管理人员充分重视，抓好各种规范在班组具体安全管理工作中的落实。
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二、运输班组安全管理的主要内容
运输班组安全管理的内容是对生产中的人、机、物、事、环境等各种因素状态的全面管理，有效的控制人得不安全行为，物的不安全状态和环境的不安全因素，预防或避免事故，以达到保护职工生命安全与职业健康的目的。
（一）贯彻《煤矿安全规程》
（1）班组长要熟悉并掌握《煤矿安全规程》的要求。
（2）班组长在施工前要组织职工学****贯彻《煤矿安全规程》，没掌握《煤矿安全规程》的职工严禁入井。
（3）班组长是《煤矿安全规程》执行落实的第一责任人，负责把《煤矿安全规程》落实到现场的每一道环节（工序）中做到按《煤矿安全规程》作业。
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（二）执行工种安全技术操作规程
工种安全技术操作规程种类较多，是根据设备，工种、岗位、场所类型的不同制定的。各工种安全技术操作规程必须符合《煤矿安全规程》的要求，符合安全生产，安全技术规范的要求。各工种安全技术操作规程确定后，班组要认真贯彻执行，并根据形势的变化和生产的发展，以及国家安全生产法律法规的颁布标准的更新等情况，及时修改，充实新的内容，提出新的要求。
班组长要经常检查工种安全操作规程的落实情况。检查以自查、互查、巡回检查为主，用规章制度和标准严格要求。
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（三）落实工种岗位责任制
工种岗位责任制是企业各项安全生产规章制度的核心，是企业规章制度的重要组成部分。一般由企业制定，它规定了职工在安全生产中的工作责任，也是职工在安全生产中必须履行的工作职责。
（四）实现安全质量标准化
安全质量标准化就是对每道工序、每个环节、每个岗位直至每项操作都制定科学的标准，全体职工都按各自应遵循的标准进行生产活动，各道工序按规定的标准进行衔接。
安全质量标准化是一项综合性的基础工作，是技术规范化的一种表现形式。
安全质量标准化作业是班组安全管理的一项基础工作，也是现代科学管理的一项重要内容。
安全质量标准化作为一项规范制度，班组必须采取有力的措施来保证其实施。
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（五）安全检查
安全生产检查是班组安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止发生事故、改善劳动条件的重要手段。

（1）按时间可分为每班三检制，季节性安全检查，节假日安全