5G时代电费管理技术难点与应对策略.docx

5G时代电费管理技术难点与应对策略
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：近年来，随着时代的发展和整体技术的提高，5G的上马显得有些仓促，从标准的初步完成到商用部署仅仅过了1年时间，而4G则花了近5年，从成熟度来看，其实当前5G网络技术还谈不上成熟，其很多关键技术仍有需要改善的地方，比如产品体积、功耗、性能、稳定性等指标尚有较大优化空间。其中，以功耗来看，按照运营商官方的统计，5G基站最大功耗约为4G的34倍。
关键词：5G时代电费管理；技术难点；应对策略
引言
电力企业中电费账务管理工作对企业的发展有着重要影响。电费财务管理工作主要表现在对电费的预付、应收、实收、余额和欠收这几个方面的调控统筹，该工作涉及的方面比较多，这就决定了该工作的复杂性。随着科技的进步与经济的快速发展，电费财务管理方法已经不符合我国电力企业的发展要求，很多管理方面问题的解决刻不容缓。
15G时代电费管理三大技术难点
因5G电费是4G时代的6至10倍，所以三家运营商对于电费的精细化程度也会提高6至10倍，以前误差10%可能察觉不了，现在金额放大6至10倍以后，运营商对电费的关注度随之增加。所以4G时代很小的三个问题在5G时代被放大了。一是三家运营商设备混在一个机柜里面，电费不透明，纠缠不清。5G设备的高用电量及长期的5G建设过程中设备的不定时割接会给电费分摊的比例带来较大的变化，没有较为准确地分摊比例就没有充分的依据向运营商收取相应的费用。二是抄表不及时，抄表浪费人力物力。分摊比例及加入5G设备后基站的用电量变化大，每个变化阶段没有及时进行抄表就会带来电费变化量和抄表数据对应不上的异常电费。而每次变化过程都由专人去现场拍照取数据会造成特别大的人力物力的浪费。三是分摊比例变化次数多，电费相关资料量大，如果采用EXCEL管理和图片管理结合的方式，一旦资料员离职，相关的资料也容易遗失。这些资料则是中国铁塔收付电费最直接的依据，资料的缺失会使电费工作寸步难行，因此需要有一个系统来更加灵活地管理电费。
25G时代电费管理技术应对策略

企业必须及时改进和完善相关的管理系统，加强对电力资源核算工作的优化，提高这项工作的整体水平，保证其可以符合实际的规范标准。建议电力企业严格遵守国家规定的应用标准，收紧用电标准，并加强用电管理。电力公司应该组成一个专门的、科学的管理团队。公司的财务和市场部门应该共同实施一套负责管理电费支出的责任制。要建立强制性映射，自动对账。对于电费账单银行账户，进行在线的核算工作，加强对不同核算工作的有效控制，确保这项核算工作的有效执行，以提高对各种工作风险的整体控制水平。

为了对电费财务进行科学、高效的管理，电力企业可以采用电子电费账务管理系统。一般情况下，电子电费账务管理系统的工作包括三步：首先，建立初始的数据管理系统，在计算机中输入电费账务并进行保存；其次，电费账务管理人员要结合用户实际用电状况将账务数据进行快速准时更新，同时把电费账务在自动对账软件协助下对账；最后，才是手动对账，它主要负责将通过自动对账软件对账后出现问题的账务进行统计，并对电费账务信息进行输出。

电